Skip to main content
  • 9477 Accesses

Zusammenfassung

Glossar

Zum Beginn des Serviceteils finden Sie ein Glossar der am häufigsten verwendeten Begriffe. Ich lege Ihnen ans Herz, dieses vorab durchzulesen, um das Textverständnis der vielen Experten Tipps mit ihren CX-Begriffswelten sicherzustellen.

Einleitende Kapitel

Bevor ich die Experten zu Wort kommen lasse, möchte ich Ihnen durch einen kleinen Exkurs gegebenenfalls sinnlos verbrachte Zeit ersparen, in dem wir rechtzeitig darüber sprechen, unter welchen Umständen Sie sich mit diesem Ansatz nicht auseinandersetzen sollten. Außerdem werde ich erklären, was mich an CX fasziniert und welche Möglichkeiten ich darin sehe.

Die Expertentipps

werde ich Ihnen im Folgenden in fünf Erfolgsmodulen präsentieren:

  • CX-Verständnis bis Strategie: Basisarbeit.

  • Analyse: Mehr als Zahlen – Methoden, Messbarkeiten, die Stimmen vorher/nachher.

  • Von Kick-off bis Kultur: Überzeugen, begeistern, die richtigen Menschen einbinden.

  • Von der Kundenerlebnispositionierung bis zu Wow-Erlebnissen: Maßnahmen/Tools für die Umsetzungsphase.

  • Kulturwandel statt Aktionismus: Erlebnisse, Ergebnisse – so entsteht langfristig Begeisterung und Wow! So halte ich Mitarbeitermotivation aufrecht!

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

Artikel

Awards

Blogs

Bücher

  • Anlanger, R. 2008. Trojanisches Marketing: Mit unkonventioneller Werbung zum Markterfolg. Planegg: Haufe Verlag.

    Google Scholar 

  • Barlow, J., und C. Moeller. 2002. Eine Beschwerde ist ein Geschenk. Der Kunde als Consultant. Berlin: Willkommen beim Ueberreuter Verlag.

    Google Scholar 

  • Bean, J. 2012. The customer experience revolution. St. Johnsbury: Brigantine Media.

    Google Scholar 

  • Beck, J., und N. Beck. 2011. Hirnlos verkaufen war gestern: Die Erfolgsstrategie der Service-Weltmeister. Wiesbaden: Gabler Verlag.

    Google Scholar 

  • Becker, F. 2012. Die Unternehmenspersönlichkeit: Messung und Potenzial der Persönlichkeit von Unternehmen. Saarbrücken: AV Akademikerverlag.

    Google Scholar 

  • Becker, R., und G. Daschmann. 2015. Das Fan-Prinzip: Mit emotionaler Kundenbindung Unternehmen erfolgreich steuern. Heidelberg: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Bestmann, K., und B. Leyer. 2012. Servicequalität mit System. Eine Servicephilosophie praktisch entwickeln Reihe: Praxis & Erfolg. Kiel: Verlag Ludwig.

    Google Scholar 

  • Bliss, J. 2006. Chief Customer Officer: Getting past lip service to passionate action. Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Bliss, J. 2015. Chief Customer Officer 2.0: How to build your customer-driven growth engine. Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. 2010. Serviceorientierung im Unternehmen: Forum Dienstleistungsmanagement. Wiesbaden: Gabler Verlag.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. 2011. Kundenorientierung. Bausteine für ein exzellentes Customer Relationship Management (CRM). München: Deutscher Taschenbuch Verlag.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M., und K. Hadwich, Hrsg. 2012. Customer Experience: Forum Dienstleistungsmanagement. Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M., und K. Hadwich, Hrsg. 2013. Handbuch Kundenbindungsmanagement: Strategien und Instrumente für ein erfolgreiches CRM. Heidelberg: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Bunn, H. 2014. Customer Experience: It’s not that easy: customer experience programs for b2b companies. Princeton: RONIN Corporation.

    Google Scholar 

  • Covey, S., und R. Merril. 2009. Schnelligkeit durch Vertrauen: Die unterschätzte ökonomische Macht. Offenbach: GABAL.

    Google Scholar 

  • De Bono, E. 1985. 6 thinking hats: An essential approach to business management from the creator of lateral thinking. Boston: Little, Brown, & Company.

    Google Scholar 

  • Fader, P. 2012. Customer centricity: Focus on the right customers for strategic advantage. Philadelphia: Wharton digital PR.

    Google Scholar 

  • Förster, A., und P. Kreuz. 2007. Alles, außer gewöhnlich: Provokative Ideen für Manager, Märkte, Mitarbeiter. Düsseldorf: Econ.

    Google Scholar 

  • Frey, J., und W. Küstenmacher. 2012. Mein Freund, der Kunde: Ohne Tricks und Fallen Kunden gewinnen und behalten. Offenbach: GABAL.

    Google Scholar 

  • Fuchs, W. 2015. Warum das Gehirn Geschichten liebt – Mit Storytelling Menschen gewinnen und überzeugen. Freiburg: Haufe-Lexware.

    Google Scholar 

  • Gams, M. 2003. Kleine Gesten, große Wirkung. Gute Kundenbeziehungen müssen nicht teuer sein. Landsberg: REDLINE WIRTSCHAFT bei verlag moderne industrie.

    Google Scholar 

  • Geffroy, E. 1999. Das einzige, was immer noch stört, ist der Kunde. Landsberg: MI.

    Google Scholar 

  • Goodman, J. 2014. Customer experience 3.0: High-profit strategies in the age of techno service. New York: Amacom.

    Google Scholar 

  • Grötzebach, C. 2010. Beschwerdemanagement: Unzufriedene Kunden als Chance. Berlin: Bibliographisches Institut.

    Google Scholar 

  • Haubrock, A., und S. Öhlschlegel-Haubrock. 2009. Der Mythos vom König Kunde: Wie Kundenorientierung tatsächlich gelingt. Leonberg: Rosenberger Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Hausel, H. 2012. Emotional Boosting: Die hohe Kunst der Kaufverführung. Freiburg: Haufe-Lexware.

    Google Scholar 

  • Haußman, M. 2014. UZMO-Denken mit dem Stift: Visuell präsentieren, dokumentieren und erkunden. München: Redline Verlag.

    Google Scholar 

  • Hilker, C. 2009. Wow-Marketing – kleines Budget und große Wirkung: Besser verkaufen mit kreativen Marketing-Ideen. Göttingen: BusinessVillage.

    Google Scholar 

  • Hofbauer, G., und B. Schöpel. 2009. Professionelles Kundenmanagement: Ganzheitliches CRM und seine Rahmenbedingungen. München: Publicis Publishing.

    Google Scholar 

  • Hübner, S., und C. Rath. 2014. Das beste Anderssein ist Bessersein: Die Geheimnisse echter Service-Excellence. München: Redline Verlag.

    Google Scholar 

  • Kalka, J., und F. Allgayer, Hrsg. 2007. Zielgruppen. Landsberg: mi-Wirtschaftsbuch.

    Google Scholar 

  • Keller, B., J. Klein, und S. Tuschl, Hrsg. 2015. Zukunft der Marktforschung. Heidelberg: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Kimmel, B. 2014. TRUST Inc.: 52 Weeks of Activities and Inspirations for Building Workplace Trust. Chester: Next Decade Incorporated.

    Google Scholar 

  • Klaus, P. 2014. Measuring Customer Experience. London: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Kobjoll, K. 2009. Wa(h)re Herzlichkeit: Kobjoll begeistert. Zürich: Orell Fuessli.

    Google Scholar 

  • Krejny, S., und W. Krejny. 2011. Pocket Business-Training Improvisation im Job: Unerwartetes erwarten und Flexibilität gewinnen. Mannheim: Bibliographisches Institut.

    Google Scholar 

  • Langer, I., F. Schulz von Thun, und R. Tausch. 2015. Sich verständlich ausdrücken. München: Ernst Reinhardt.

    Google Scholar 

  • Manning, H., K. Bodine, und J. Bernoff. 2012. Outside In: The power of putting customers at the center of your business. Seattle: Amazon Publishing.

    Google Scholar 

  • Marriott, J., K. Brown, und J. Collins. 1997. The spirit to serve: Marriott’s Way. New York: Harpercollins Publisher.

    Google Scholar 

  • Meister, U., und H. Meister. 2002. Kundenzufriedenheit messen und managen: Kundenwünsche punktgenau umsetzen. München: Carl Hanser Verlag GmbH & Co.

    Google Scholar 

  • Merath, S. 2011. Die Kunst seine Kunden zu lieben: Neurostrategie® für Unternehmer. Offenbach: GABAL.

    Google Scholar 

  • Michalko, M. 2003. Erfolgsgeheimnis Kreativität. München: Moderne Verlagsgesellschaft.

    Google Scholar 

  • Nelson, B. 2011. 1001 Ideen, Mitarbeiter zu belohnen und zu motivieren: … denn Geld allein macht nicht glücklich. München: Redline Verlag.

    Google Scholar 

  • Patrzek, A. 2013. Fragekompetenz für Führungskräfte: Handbuch für wirksame Gespräche. Leonberg: Rosenberger Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Patterson, K., J. Grenny, D. Maxfield, R. McMillan, und A. Schitzler. 2007. Influencer: The power to change anything. Columbus: Mcgraw-Hill Publ. Comp.

    Google Scholar 

  • Pavilis, M. 2011. Customer Experience Management als Baustein für exzellente Kundenzufriedenheit. München: Grin Verlag.

    Google Scholar 

  • Pine, B., und J. Gilmore. 1999. The experience economy: Work is theatre & every business a stage. Boston: Harvard Business Press.

    Google Scholar 

  • Popp, W. 2005. Customer Experience (CEX) und Weiterempfehlungsverhalten – Theoretische Bezüge und Managementimplikationen. München: Fördergesellschaft Marketing.

    Google Scholar 

  • Rankel, R., und M. Neisen. 2009. Endlich Empfehlungen – Der einfachste Weg, neue Kunden zu gewinnen. Offenbach: GABAL Verlag GmbH.

    Google Scholar 

  • Roam, D. 2009. Auf der Serviette erklärt: Mit ein paar Strichen schnell überzeugen statt lange präsentieren. München: Grin Verlag.

    Google Scholar 

  • Rohde, M. 2014. Sketchnote: Der illustrierte Leitfaden zum Erstellen visueller Notizen. München: mitp.

    Google Scholar 

  • Schmitt, B. 2003. Customer experience management: A revolutionary approach to connecting with your customers (Business). Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Schmitt, B., und M. Mangold. 2012. Kundenerlebnis als Wettbewerbsvorteil. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Schneider, W. 1994. Deutsch fürs Leben: Was die Schule zu lehren vergaß. Reinbek: Rowohlt.

    Google Scholar 

  • Schneider, W. 2001. Deutsch für Profis: Wege zu gutem Stil. München: Goldmann.

    Google Scholar 

  • Schneider, W. 2005. Deutsch für Kenner: Die neue Stilkunde. München: Piper Taschenbuch.

    Google Scholar 

  • Schüller, A. 2012. Touchpoints: Auf Tuchfühlung mit dem Kunden von heute. Offenbach: GABAL.

    Google Scholar 

  • Schüller, A. 2014. Zukunftstrend Empfehlungsmarketing: Der beste Umsatzbeschleuniger aller Zeiten. Göttingen: BusinessVillage.

    Google Scholar 

  • Schulz, G. 2000. Die Erlebnisgesellschaft: Kultursoziologie der Gegenwart. Frankfurt: Campus.

    Google Scholar 

  • Schulz von Thun, F. 2011. Miteinander reden 1–3. Reinbek: rororo.

    Google Scholar 

  • Seiwert, L. 2012. 30 min Kundenbegeisterung. Offenbach: GABAL.

    Google Scholar 

  • Shaw, C., und J. Ivens. 2002. Building great customer experiences. New York: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Shaw, C., Q. Dibeehi, und S. Walden. 2010. Customer experience: Future trends and insights. New York: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Sibbet, D. 2013. Visual leaders: New tools for visioning, management and organizational change. Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Sick, B. 2008. Der Dativ ist dem Genitiv sein Tod – Folge 1-3: Ein Wegweiser durch den Irrgarten der deutschen Sprache. Die Zwiebelfisch-Kolumnen. Köln: KiWi-Taschenbuch.

    Google Scholar 

  • Smith, S., B. Schmitt, und J. Wheeler. 2002. Managing the customer experience: Turning customers into advocates (Financial Times). Harlow: Financial Times Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Thompson, R. 2014. Hooked on customers: The five habits of legendary customer-centric companies. Charleston: CreateSpace Independent Publishing Platform.

    Google Scholar 

  • Toporek, A. 2015. Be your customer’s hero: Real-World tips & techniques for the service front lines. New York: Amacom.

    Google Scholar 

  • Vögele, S. 2015. Dialogmethode. Das Verkaufsgespräch per Brief und Antwortkarte. München: mi-Wirtschaftsbuch.

    Google Scholar 

  • Watkinson, M. 2012. The ten principles behind great customer experiences (Financial Times). Harlow: Financial Times Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Weidenhammer, P. 2011. Die Implementierung des Customer Experience Managements. München: AVM – Akademische Verlagsgemeinschaft München.

    Google Scholar 

  • Winters, P. 2014. Customer Strategy – Aus Kundensicht denken und handeln. Freiburg: Haufe-Lexware.

    Google Scholar 

  • Zanetti, D. 2005. Kundenverblüffung. Kreative Tipps, wie Sie ihre Kunden nachhaltig an sich binden. München: Redline.

    Google Scholar 

  • Zemke, R., und K. Anderson. 2012. Umwerfender Service: Die Bibel für den direkten Kundenkontakt. Frankfurt a. M: Campus Verlag.

    Google Scholar 

  • Zimmermann, D. 2007. Faktor Service – Was Kunden wirklich brauchen. Göttingen: BusinessVillage.

    Google Scholar 

E-books

Fallbeispiele

Fortbildungen

Links

Medien

Netzwerke

Netzwerkgruppen Linkedin

  • Airline Customer Experience Management (CEM). 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Automotive Customer Experience Professionals. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • CRM & Customer Experience Professionals. 2015. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Association. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience, Customer Feedback & Voice of the Customer Excellence. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Leaders. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Magazine. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Management. 2015. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Management 101. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Management Professionals. 2015. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Network. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Professionals. 2015. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Professionals Association (CXPA). 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Solutions. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Service Champions. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Service Champions. 2015. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Service Professionals. 2015. Zugegriffen: 14. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Success. 2015. Zugegriffen: 26. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Digital Customer Experience. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Financial Services Customer Experience. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Great Mobile Customer Experience. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Next Generation Customer Experience. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Optimising Customer Experience – OCE. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Retail Customer Experience Professionals. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Social Media & Customer Experience Management. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • The Customer Success Forum. 2015. Zugegriffen: 26. Aug. 2015.

    Google Scholar 

  • Total Customer Experience Leaders. 2015. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

    Google Scholar 

Netzwerkgruppen Xing

  • Beschwerde- und Reklamationsmanagement. 2015. Zugegriffen: 1. Sept. 2015.

    Google Scholar 

  • CEM-Customer Experience Management. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience & Dialogmarketing Connection. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Group. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Customer Experience Management & Customer Journeys. 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

  • Netzwerk Customer-Experience-Management (CEM). 2015. Zugegriffen: 1. Mӓrz 2015.

    Google Scholar 

Newsletter

Organisationen

  • Customer Experience Professionals Association. 2015. http://www.cxpa.org/. Zugegriffen: 13. Aug. 2015.

  • Institut für Customer Experience Management (i-CEM). 2015. http://www.i-cem.de. Zugegriffen: 14. Aug. 2015.

Podcasts

Positionsbezeichnungen

Präsentationen

Studien

Technologie

Unternehmen

Veranstaltungen

Videos

Webinare

Whitepaper

Wissenschaftliche Veröffentlichungen

Twitter

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Karin Glattes .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Glattes, K. (2016). Service. In: Der Konkurrenz ein Kundenerlebnis voraus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10528-0_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10528-0_11

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-10527-3

  • Online ISBN: 978-3-658-10528-0

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics