„Das Controlling verändert sich mit den Geschäftsmodellen“

Zusammenfassung

Das Investitions-Controlling des Konzerns ist Teil der zentralen Finanzorganisation der Metro Group. Hier werden konzernweite Anforderungen zum Ablauf des Investitionsprozesses definiert sowie die strategische Kapitalallokation auf Geschäftsfelder und unterschiedliche Investitionsarten gemeinsam mit dem Strategiebereich erarbeitet. Darüber hinaus werden größere Investitionsprojekte wie beispielsweise Neueröffnungen oder Großumbauten gemeinsam mit den operativen Gesellschaften zur Entscheidung aufbereitet. Das Investitions-Controlling unterstützt die Vertriebslinien im Rahmen des Genehmigungsprozesses bereits frühzeitig. Die Abteilung führt in diesem Kontext die Einschätzungen verschiedener Expertengruppen zusammen und spricht eigene Empfehlungen auf Basis von Business-Case-Analysen aus, die Grundlage für die Entscheidung der jeweiligen Gremien sind. Das Investitions-Controlling ist zudem zuständig für die regelmäßige Auswertung der Ergebnisse bisheriger Investitionsentscheidungen, um daraus Empfehlungen für zukünftige Entscheidungen des Vorstands abzuleiten.