Management Dashboard zur geschäftsmodellbasierten Steuerung

Zusammenfassung

Kapitel 4 der vorliegenden Arbeit stellt den Kern der Untersuchung dar, der sich den einleitenden Gestaltungs- und Erkenntniszielen widmet. Zur Erreichung dieser Ziele werden zum einen eine fachliche Konzeption und zum anderen eine prototypische Umsetzung eines Management Dashboards durchgeführt. In Abschnitt 4.1 wird zunächst das Fachkonzept eines Geschäftsmodellsystems entwickelt, das sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die technischen Grundlagen für die darauffolgende prototypische Umsetzung fokussiert. Hierzu werden die internen und externen Einflussfaktoren identifiziert, die auf Geschäftsmodelle und deren Komponenten einwirken und die als Daten in ein Business-Inteligence-System integriert werden können. Auch die dabei notwendigen Ressourcen und Prozesse werden als Aktionsparameter berücksichtigt und anhand von Datenmodellen spezifiziert.