Zusammenfassung
Im fünften Kapitel wurde das KIT als Idee und Organisation erläutert. Die KITVorgängerorganisationen, so das Ergebnis, stehen für zwei diamtrale Formen der Selbststeuerung: Zentralität und Dezentralität. Im Folgenden werden nun die Wirkungen der KIT-Fusion auf die Zentralverwaltung einerseits sowie auf die Beziehungen zwischen der Zentralverwaltung und den Professionellen andererseits erörtert. Der erste Abschnitt dieses Kapitels (6.1) wird die Effekte der Fusion auf die Zentralverwaltung des KIT thematisieren, der zweite Abschnitt (6.2) dagegen die Wirkungen der Verwaltungsfusion auf die Beziehungen mit den wissenschaftlichen Einheiten im Universitätsbereich.
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Jüttemeier, M. (2016). Empirische Auswertung II: Zwischen Kollegialität und Hierarchie. In: Organisationswandel und Wissenschaftskultur. Organization & Public Management. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11964-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11964-5_6
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-11964-5
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