Zusammenfassung
Für jede Art von Organisation sind die Menschen entscheidend. Ein neues Unternehmen wird in hohem Maße von den Unternehmensgründern und den ersten Mitarbe itern geprägt. Entgegen der früher vorherrschenden Meinung, dass man zum Unternehmer geboren sein muss, zeigt sich heute, dass das Unternehmertum ein Beruf ist, der erlernt werden kann. Wichtige Bereiche sind hierbei die Identifizierung und Schaffung von Erfolg versprechenden Geschäftsideen, der Erwerb von marktrelevantem Wissen und Kontakten, das Sammeln von Erfahrungen, beispielsweise bei der Einstellung von Mitarbeitern, sowie die Reflexion der eigenen Vorgehens- und Verhaltensweisen. Diese Prozesse können durch Gespräche mit anderen Unternehmern oder durch externe Mentor en unterstützt werden. Der Serial Entrepreneur Philipp Spangenberg ist schon seit jungen Jahren Unternehmer. Im persönlichen Gespräch berichtet er von seinem Werdegang als Mehrfachgründer und seinen Learnings.
Gerade im technischen Bereich haben junge Mitarbeiter viele Vorteile: Sie kennen die neuesten Technologien, möchten vieles ausprobieren und fügen sich gut in das Team ein. Als Unternehmen kommt man so sehr schnell vorwärts.
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Literatur
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Nörr, M. (2016). Unternehmertum: Menschen entwickeln, qualifizieren und motivieren. In: Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13084-8_3
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