Zusammenfassung
Wesentliche Funktionsprinzipien von Systemen der Zielvereinbarung sind die Zielkaskadierung (= schrittweise Aufspaltung der Oberziele über die Hierarchieebenen in Teilziele) und die freie Wahl der Mittel, mit denen die Mitarbeiter die vereinbarten Ziele erreichen wollen. Ein vollständiges Zielspektrum enthält Aufgaben-, Leistungs-, Ressourcen-, Innovations-, Verhaltens- und Personalentwicklungsziele. Will man auch nach Zielerreichungsgrad vergüten, dann muss das Vergütungssystem innerhalb der Pole Einfachheit, Allgemeingültigkeit, Genauigkeit und Administrierbarkeit justiert werden.
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Watzka, K. (2016). Grundlagen. In: Zielbasiert vergüten. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13160-9_1
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