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New Public Management, Prozessmanagement und Deregulierung – Potenziale neben einer Funktional- und Gebietsreform in Thüringen

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Regieren in Kommunen

Part of the book series: Theorie und Praxis der öffentlichen Verwaltung ((TPÖV))

  • 3843 Accesses

Zusammenfassung

Neben einer Funktional- und Gebietsreform, auf die sich die verwaltungspolitische Diskussion im Freistaat Thüringen seit vielen Jahren konzentriert, könnten New Public Management, Prozessmanagement und Deregulierung dazu beitragen, dass die öffentlichen Aufgaben möglichst effizient bewältigt werden. Der Beitrag weist darauf hin, dass in dieser Hinsicht noch Potenziale bestehen und die Reformkonzepte sich gegenseitig befruchten können.

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Notes

  1. 1.

    Hierzu wird verwiesen auf den Beitrag von Mark Fudalla „Doppik: Ja! – Doppischer Haushaltsausgleich: Nein danke?!“ in diesem Sammelband.

  2. 2.

    Der Begriff „red tape“ geht zurück auf die seit dem frühen 16. Jahrhundert in Spanien bestehende und schon bald in Großbritannien übernommene Tradition, wichtige Dokumente mit einem roten Band zusammenzubinden (Dickson 2014, S. 176).

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  1. Institut für Public Management & Governance, Hochschule Nordhausen, Nordhausen, Deutschland

    Stefan Zahradnik

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  1. Stefan Zahradnik
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  1. Institut für Public Management und Governance, Hochschule Nordhausen, Nordhausen, Thüringen, Germany

    Elmar Hinz

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Zahradnik, S. (2017). New Public Management, Prozessmanagement und Deregulierung – Potenziale neben einer Funktional- und Gebietsreform in Thüringen. In: Hinz, E. (eds) Regieren in Kommunen. Theorie und Praxis der öffentlichen Verwaltung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14609-2_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14609-2_10

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-14608-5

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