Skip to main content

Personalbeurteilung und Personalentwicklung

  • Chapter
  • First Online:
Praxiswissen Personalcontrolling

Zusammenfassung

Sicherstellung und Optimierung der Leistung der Mitarbeiter sind zentrale Aufgaben des Personalmanagements, die durch die Personalbeurteilung erfüllt werden sollen. Mithilfe verschiedener Methoden sollen das bisherige Verhalten der Mitarbeiter (Leistung) und deren Entwicklungsmöglichkeiten (Potential) möglichst objektiv beurteilt werden. Personalentwicklung ist ein Instrument, das künftige Entwicklungen erkennt und daraufhin sowohl personalpolitische als auch personalaus- und -weiterbildende Maßnahmen entwickelt und einsetzt. Zunächst wird auf den vielschichtigen Begriff der Personalentwicklung eingegangen. Danach werden Inhalte, Instrumente und Methoden der Personalentwicklung vorgestellt. Zudem werden Problemfelder aufgezeigt und Bildungscontrolling als Maßnahme der Qualitätssicherung vorgestellt.

Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu erreichen, sollte das Ziel jedes Einzelnen sein.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Amelang, M., & Schmidt-Atzert, L. (2006). Psychologische Diagnostik und Intervention (4. Aufl.). Berlin: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Baethge, M. (2003). Das berufliche Bildungswesen in Deutschland am Beginn des 21. Jahrhunderts. In K. S. Cortina, J. Baumert, M. Mayer, & L. Trommer (Hrsg.), Das Bildungswesen in der Bundesrepublik Deutschland. Strukturen und Entwicklungen im Überblick (S. 525–580). Reinbek bei Hamburg: Rowohlt Taschenbuch.

    Google Scholar 

  • Bahners, C. (2005). Vorgesetztenbeurteilung mittels 360°–Feedback. Bd. 1 von Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung. Mering: Hampp.

    Google Scholar 

  • Batz, M., & Schindler, U. (1983). Personalbeurteilungssysteme auf dem Prüfstand. Zeitschrift für Führung und Organisation, 52(8), 424–432.

    Google Scholar 

  • Becker, F. G. (1998). Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen: Leistungsverständnis und -prinzip, Beurteilungsproblematik und Verfahrensprobleme. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Becker, F. G. (2009a). Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen: Leistungsverständnis und -prinzip, Beurteilungsproblematik und Verfahrensprobleme. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Becker, M. (2009b). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis (5. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Bergmann, B. (1996). Lernen im Prozeß der Arbeit. In Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e. V. Berlin (Hrsg.), Kompetenzentwicklung’96 (S. 153–262). Münster: Waxmann.

    Google Scholar 

  • Berthel, J., & Becker, F. G. (2010). Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit (9. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Bisani, F. (1995). Personalwesen und Personalführung. Der State of the Art der betrieblichen Personalarbeit (4. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Blickle, G. (2011). Leistungsbeurteilung. In F. Nerdinger, G. Blickle, & N. Schaper (Hrsg.), Arbeits- und Organisationspsychologie (2. Aufl., S. 253–271). Berlin: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Breisig, T. (1990). Betriebliche Sozialtechniken: Handbuch für Betriebsrat und Personalwesen. Neuwied: Hermann Lucterhand.

    Google Scholar 

  • Bröckermann, R. (2003). Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management (3. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Bröckermann, R. (2009). Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management (5. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Brodbeck, F. C., Anderson, N. & West, M. A. (2000). Das Teamklima-Inventar. Heidelberg: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF). (2010). Berufsbildungsbericht 2010 Bonn: BMBF.

    Google Scholar 

  • Carroll, S. J., & Schneier, C. E. (1982). Performance appraisal and review systems. Glenview: Scott, Foresman.

    Google Scholar 

  • Crisand, E., Schöne, M., & Kramer, S. (2003). Personalbeurteilungssysteme: Ziele, Instrumente, Gestaltung. Heidelberg: Sauer.

    Google Scholar 

  • Domsch, M., & Gerpott, T. J. (1985). Personalauswahl und Personalbeurteilung als Instrumente des Personalmanagement in industrieller Forschung und Entwicklung. Konstruktion (F + E), 5200, 1–42. Berlin.

    Google Scholar 

  • Einsiedler, H. E., Breuer, K., Hollstegge, S., & Janusch, M. (2003). Organisation der Personalentwicklung. Strategisch ausrichten, Zielgenau planen, Effektiv steuern (2. Aufl.). München: Hermann Luchterhand.

    Google Scholar 

  • Esser, M. (1990). Selbsturteile. In W. Sarges (Hrsg.), Management-Diagnostik. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Flanagan, J. C. (1954). The Critical Incident Technique. Psychological Bulletin, 51(4).

    Google Scholar 

  • Gerpott, T. J. (1990). Erfolgswirkungen von Personalauswahlverfahren – Zur Bestimmung des ökonomischen Nutzens von Auswahlverfahren als Instrument des Personalcontrolling. Zeitschrift für Organisationen, 1990(1), 37–44.

    Google Scholar 

  • Gerrig, R. J., & Zimbardo, P. G. (2008). Psychologie (18. Aufl.). München: Pearson Studium.

    Google Scholar 

  • Gollnow, C. (1977). Praktische Mitarbeiterbeurteilung. München: Heyne.

    Google Scholar 

  • Hentze, J., & Kammel, A. (2001). Personalwirtschaftslehre 1. Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -einsatz (7. Aufl.). Bern: Haupt.

    Google Scholar 

  • Hohner, H.-U., & Hoff, E.-H. (1992). Beurteilung als Persönlichkeitsförderung? – Aspekte einer entwicklungsorientierten Diagnostik. In R. Selbach & K.-K. Pullig (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterbeurteilung. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Holtbrügge, D. (2007). Personalmanagement (3. Aufl.). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. (2009). IAB- Kurzbericht Nr. 26/2009. Aktuelle Analysen und Kommentare aus dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. http://doku.iab.de/kurzber/2009/kb2609.pdf.

  • Jung, H. (2011). Personalwirtschaft (9. Aufl.). München: Oldenbourg.

    Book  Google Scholar 

  • Kanning, U. P. (2004). Standards der Personaldiagnostik. Berlin: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Kauffeld, S. (2001). Teamdiagnose. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Kolb, M. (2003). Personalmanagement. Berlin: Gabler.

    Google Scholar 

  • Köttritsch, M. (16./17. April 2016). Sie sagte zu mir: „Mach halt einmal!“. Die Presse.

    Google Scholar 

  • Kramer, R. M. (2003). The harder they fall. Harvard Business Review, 10, 58–66.

    Google Scholar 

  • Küppers, B., Leuthold, D., & Pütz, H. (2001). Handbuch Berufliche Aus- und Weiterbildung. Leitfaden für Betriebe, Schulen, Ausbildungsstätten und Hochschulen. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Lane, J., & Herriot, P. (1990). Self-ratings, supervisor ratings, positions, and performance. Journal of Occupational Psychology, 63, 77–88.

    Article  Google Scholar 

  • Lang, R. W. (2000). Schlüsselqualifikationen. Handlungs- und Methodenkompetenz, Personale und Soziale Kompetenz (1. Aufl.). München: dtv.

    Google Scholar 

  • Latham, G. P., & Wexley, K. N. (1981). Increasing productivity through performance appraisal. Reading. Boston: Addison-Wesley.

    Google Scholar 

  • Lattmann, R. (1975). Leistungsbeurteilung als Führungsmittel. Bern: Physica-Verlag.

    Google Scholar 

  • Liebel, H. J. (1987). Psychologie der Personalbeurteilung – Aktuelle Probleme mit langer Tradition. In H. J. Kane, J. & Lawler, E. E. (1978). Methods of peer assessment. Psychological Bulletin, 85(3), S. 555–586.

    Google Scholar 

  • Liebel & W. A. Oechsler (Hrsg.). Personalbeurteilung – Neue Wege der Leistungs- und Verhaltensbewertung (S. 89–162). Bamberg: Bayerische Verlagsanstalt.

    Google Scholar 

  • Marcus, B., & Schuler, H. (2001). Leistungsbeurteilung. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Mentzel, W. (2005). Personalentwicklung. Erfolgreich motivieren, fördern und weiterbilden (2. Aufl.). München: dtv.

    Google Scholar 

  • Olfert, K. (2006). Personalwirtschaft (12. Aufl.). Ludwigshafen: Kiehl.

    Google Scholar 

  • Pullig, K.-K. (1992). Selbstbeurteilung im Rahmen der Personalentwicklung. In R. Selbach & K.-K. Pullig (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterbeurteilung (S. 145–164). Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Sarges, W. (Hrsg.). (2000). Management-Diagnostik (3. Aufl.). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Schettgen, P. (1992). Über den Hinter-Sinn der Mitarbeiterbeurteilung: Eine Kritik aus unternehmenskultureller Perspektive. In R. Selbach & K.-K. Pullig (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterbeurteilung (S. 107–145). Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Scholz, C. (2000). Personalmanagement (5. Aufl.). München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G., & Koch, J. (2007). Grundlagen des Managements: Basiswissen für Studium und Praxis. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Schröder, T. (o. J.). Blick in die Zukunft. http://www.tschroeder.eu/publikationen/hrm1.pdf. Zugegriffen: 7. Juni 2016.

  • Schröder, T., Gläs, K., Nachtwei, J., & Schermuly, C. (2010). Expertendelphi Personalentwicklung 2020. http://www.tschroeder.eu/publikationen/pe2020.pdf. Zugegriffen: 7. Juni 2016.

  • Schuler, H. (1989). Leistungsbeurteilung. In E. Roth, H. Schuler, & A. B. Weinert (Hrsg.), Organisationspsychologie (S. 399–430). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Schuler, H. (2000). Psychologische Personalauswahl (3. Aufl.). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Schuler, H. (2006). Personalpsychologie. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Sonntag, K. (Hrsg.). (2006). Personalentwicklung in Organisationen. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Stelzer-Rothe, T. & Hohmeister, F. (2001). Personalwirtschaft. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Stock-Homburg, R. (2010). Personalmanagement. Theorien-Konzepte-Instrumente (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Stone, E. F. (1989). Self-Presentation biases in organizational research. In R. A. Giacalone & P. Rosenfeld (Hrsg.), Impression management in the organization (S. 189–202). Hillsdale: Erlbaum.

    Google Scholar 

  • Hungriger Richter - hartes Urteil. Süddeutsche Zeitung.

    Google Scholar 

  • Von Rosenstiel, L. (2003). Grundlagen der Führung. In L. v. Rosenstiel, E. Regnet, & M. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern (5. Aufl., S. 3–25). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Weidemann, A., & Paschen, M. (2002). Personalentwicklung. Potenziale ausbauen, Erfolge steigern, Ergebnisse messen (2. Aufl.). Freiburg: Haufe.

    Google Scholar 

  • Weißenrieder, J., & Kosel, M. (2005). Nachhaltiges Personalmanagement. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Weuster, A. (2008). Personalauswahl (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Wichmann, M. (2004). Mitarbeiterbeurteilung im Krankenhaus. Evaluation des Verfahrens der Kliniken Maria Hilf GmbH. Mering: Hampp.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Tatjana Seibt .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Seibt, T., Hormel, R., Kröger, S. (2017). Personalbeurteilung und Personalentwicklung. In: Stierle, J., Glasmachers, K., Siller, H. (eds) Praxiswissen Personalcontrolling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14887-4_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14887-4_8

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-14886-7

  • Online ISBN: 978-3-658-14887-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics