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Einleitung: Vier Thesen für die Experimentalstadt

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Die Experimentalstadt

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Zusammenfassung

Der Artikel skizziert vier Thesen, um die Notwendigkeit an Experimentalräumen für die nachhaltige Stadt zu verdeutlichen. Werden diese legitimiert, entsteht eine Atmosphäre des Ausprobierens und Testens, welche es den Handelnden ermöglicht, konkret in den materiellen und immateriellen Stadtkörper zu intervenieren. Hierdurch können bestehende Handlungsroutinen aufgebrochen werden und sich das schöpferisch-kreative Potenzial der Subjekte entfalten. Darin ist die Möglichkeit enthalten, bestehende gesellschaftliche Logiken zu transformieren.

Social creativity is a forgotten dimension, undervalued and not seen as innovation. New social institutions are as vital to renewal as new products, services or technology. The same is true of political, environmental and cultural creativity. It is time to move investment away from technologically driven innovations to how we live, how we organize and how we relate to each other.

(Landry 2000, S. 17).

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  1. 1.

    Beispielsweise fördert die Kulturstiftung des Bundes in ihrem Bereich Nachhaltigkeit und Zukunft mehrere Projektvorhaben; siehe hierzu: http://www.kulturstiftung-des-bundes.de/cms/de/projekte/nachhaltigkeit_und_zukunft/ (zuletzt abgerufen am 15. Juli 2016).

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Kommunikationswissenschaft und Zentrum für Logistik und Verkehr, Universität Duisburg-Essen, Essen, Deutschland

    Julia-Lena Reinermann

  2. KWI, Kulturwissenschaftliches Institut Essen, Essen, Deutschland

    Friederike Behr

Authors
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  2. Friederike Behr
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Correspondence to Julia-Lena Reinermann .

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  1. Universität Duisburg-Essen, Essen, Germany

    Julia-Lena Reinermann

  2. Kulturwissenschaftliches Institut Essen, Essen, Germany

    Friederike Behr

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Reinermann, JL., Behr, F. (2017). Einleitung: Vier Thesen für die Experimentalstadt. In: Reinermann, JL., Behr, F. (eds) Die Experimentalstadt. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14981-9_1

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