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Die komprimierte Planung und Zielgestaltung

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Bilanzplanung und Bilanzgestaltung
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Zusammenfassung

Anhand der Trichteranalyse und -planung haben wir gesehen, dass Analytik gar nicht so schwer und erst recht nicht so umfassend mit 50 und mehr Kennzahlen sein muss. Allerdings haben wir in den vorherigen Kapiteln auch gesehen, dass die Planung und Gestaltung ein langer Weg war, der uns einiges an Logik und leichter Mathematik abverlangt hatte.

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Notes

  1. 1.

    Sind die Abschreibezyklen und Preissteigerungen anders, können wir aber jeweils per einfacher Multiplikation der AfA Jahr mit der Preissteigerung p. a. eine entsprechend nutzbare Planungsbasis ableiten. Nochmals, es geht nicht um Exaktheit, sondern um Logik zur Berechnung von guten Zahlenkorridoren, aufgezeigt an einem Beispiel.

  2. 2.

    Im Excel Tool habe ich hier das EGT per Addition des ao Ergebnisses mit dem Ergebnis vor Steuern berechnet. Sollen Sie ao Aufwendungen (z.B. in Österreich) planen, müssen Sie im Excel Tool entsprechend die Berechnung ändern.

  3. 3.

    Wenn Sie sich für das Thema ‚Investitionsrechnung‘ interessieren, dann schauen Sie doch einmal auf die Seiten von Amazon, Gabler oder meiner Homepage. Dort finden Sie Informationen zu einem weiteren Buch von mir „Investitionsrechnung für Praktiker“. Hier muss die HTC eine Investition angehen und wir rechnen die Ergebnisse und Auswirkungen auf die hier in diesem Buch dargestellte GuV und Bilanz, einschließlich bekannter. Kenzahlen. Auf meiner Homepage können Sie sich dazu auch die entsprechenden Excel Tools wieder kostenfrei ‚downloaden‘. Alternativ kontaktieren Sie mich einfach per Email.

  4. 4.

    Bitte vergessen Sie nicht, dass die ganze GuV in der Bilanz auf der Passivseite im Eigenkapital eigentlich abgebildet ist. Wir sehen nämlich dort den Posten ‚Jahresüberschuss‘. Wenn ich also hier von Bilanzplanung rede, dann meine ich immer auch die GuV.

  5. 5.

    Da in dieser Beispielplanung davon ausgegangen wurde, dass keine Bestandsveränderungen bei den Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen und den Fertigprodukten zur Vorperiode vorliegen, ist das kreditorische Ziel verkürzt gerechnet worden. Im- und Exporte wurden keine berücksichtigt.

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Heesen, B. (2017). Die komprimierte Planung und Zielgestaltung. In: Bilanzplanung und Bilanzgestaltung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15238-3_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15238-3_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-15237-6

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