Zusammenfassung
Von ihrer jeweils ursprünglichen Idee unterscheiden sich die beiden Bereiche Beratung und Interim-Management recht klar: Während die Beratung sich einst daraus gründete, dass Managementfragen Teil akademischer Studien wurden, entstand das Interim-Management – historisch gesehen – aus der Notwendigkeit, den Arbeitsmarkt zu flexibilisieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Faber, M., Zumpe, U., Kerscher, C. (2017). Dürfen Berater auch umsetzen und Interim-Manager auch beraten?. In: Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15631-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15631-2_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-15630-5
Online ISBN: 978-3-658-15631-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)