Zusammenfassung
Die Handhabung von Wechselkurseinflüssen ist eine besondere Herausforderung für das internationale Controlling. Dies gilt zur Vermeidung von Fehlanreizen insbesondere bei der Vereinbarung und Kontrolle von Budgets – eine der wichtigsten Aufgabenfelder des Controllings in der Unternehmungspraxis. Der Umfang notwendiger Wechselkursanpassungen hängt dabei vor allem vom Zentralisierungsgrad sowohl der Entscheidung über Absicherungsmaßnahmen als auch deren Umsetzung im internationalen Konzern ab, da dieser unmittelbar die dezentrale Beeinflussbarkeit in die Zielwährung umzurechnender Erfolgsgrößen beeinflusst. Der Beitrag zeigt daher auf, wie Wechselkurseffekte sowohl auf der Erlös- als auch der Kostenseite zu separieren und je nach dem im internationalen Konzern gewählten Zentralisierungsgrad des Währungsmanagements verschiedenen Verantwortungsbereichen zuzurechnen sind, um den Anforderungen aus dem Prinzip der Controllability gerecht zu werden.
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Notes
- 1.
- 2.
Vgl. Weber, J. (1991), S. 10.
- 3.
Vgl. z. B. Horváth, P./Gleich, R./Seiter, M. (2015), S. 43 ff.; Küpper, H.-U. et al. (2013), S. 33 ff.
- 4.
Vgl. für einen Überblick zum internationalen Controlling Troßmann, E. (1996), S. 453 ff.
- 5.
Vgl. auch nachfolgend Friedl, B. (2013), S. 16 ff.
- 6.
- 7.
Vgl. Baumeister, A. (2002), S. 74.
- 8.
- 9.
Vgl. Friedl, B. (2013), S. 28 f. und S. 195.
- 10.
Vgl. Pausenberger, E./Roth, A. (1997), S. 584.
- 11.
Vgl. zum Überblick z. B. Troßmann, E./Baumeister, A./Werkmeister, C. (2013), S. 93 f.
- 12.
Vgl. zur anreizgerechten Investitionsbudgetierung Werkmeister, C. (2005).
- 13.
Vgl. Friedl, B. (2013), S. 206.
- 14.
- 15.
- 16.
Vgl. Troßmann, E./Baumeister, A./Werkmeister, C. (2013), S. 90 ff.
- 17.
- 18.
Vgl. ausführlich Gillenkirch, R. (1997), S. 29 ff.
- 19.
- 20.
- 21.
Vgl. z. B. Burger, A./Ulbrich, P./Ahlemeyer, N. (2010), S. 615 ff.
- 22.
Vgl. Baumeister, A. (2002), S. 79.
- 23.
Vgl. zum detaillierten Überblick Troßmann, E. (1996), S. 460 f.
- 24.
Vgl. Friedl, B. (2013), S. 13 ff.
- 25.
- 26.
Vgl. zur Überblick Troßmann, E./Baumeister, A. (2015), S. 170 ff.
- 27.
- 28.
Vgl. z. B. Lee, A. F. (1990), S. 153 ff.
- 29.
Vgl. Baumeister, A. (2002), S. 51 ff.
- 30.
Vgl. Friedl, B. (2013), S. 247.
- 31.
Vgl. für die Analyse von Erlösabweichungen insbesondere Albers, S. (1989), S. 637 ff.
- 32.
Vgl. zum Überblick z. B. Horváth, P./Gleich, R./Seiter, M. (2015); Weber, J./Linder, S. (2003).
- 33.
Vgl. Hebeler, C. (2005), S. 517.
- 34.
Vgl. dazu ausführlich Baumeister, A. (2008), S. 274 ff.
- 35.
Horváth, P./Gleich, R./Seiter, M. (2015), S. 132.
- 36.
Vgl. den Überblick bei Weber, J./Linder, S. (2003), S. 14 f.
- 37.
So zumindest z. B. für die Henkel KGaA, vgl. Hebeler, C. (2005), S. 517.
- 38.
Vgl. dazu insbesondere Hofmann, C. (2001), S. 1 ff.
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Baumeister, A. (2017). Währungsgerechte Budgetkontrolle im internationalen Controlling. In: Funk, W., Rossmanith, J. (eds) Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16104-0_11
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