Zusammenfassung
Die Ausführungen im Kapitel 1.1 und 2.2 haben gezeigt, dass die unternehmensübergreifende Kooperation für die Umsetzung des SCM-Konzeptes zunehmend an Bedeutung gewinnt. Supply Chain Collaboration wurde in diesem Kontext als eigenständiger Begriff geprägt, um u.a. die Herausforderungen der unternehmensübergreifenden Vernetzung und der entsprechenden Etablierung von Kooperationsbeziehungen zu adressieren.
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Poppe, R. (2017). Konzeptioneller Rahmen für eine SCM-Kooperationsplattform. In: Kooperationsplattformen für das Supply Chain Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16369-3_3
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