Zusammenfassung
Inhouse Consulting (IC), „interne Beratungsorganisationen, die im jeweiligen Konzern selber angesiedelt sind“, konnten noch in den 1980er Jahren als Randerscheinung in einigen wenigen deutschen Konzernen gelten. In den 1990er Jahren wuchs IC parallel zum externen Beratungsmarkt. Bereits Anfang des neuen Jahrtausends bedienten sich nahezu 70 bis 75 Prozent der deutschen Aktiengesellschaften interner Beratungen. Es wird geschätzt, dass sich im Jahre 2010 die Gesamtzahl an internen Beratungen in Deutschland auf 100 bis 150 belief.
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Wulfert-Markert, D. (2017). Einleitung. In: Interaktion von Inhouse Consultants und Clients. Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16866-7_1
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