Zusammenfassung
Ein funktionierendes Controllingsystem ist für die wirtschaftliche Abwicklung von Bauprojekten notwendig. Das nachfolgende Kapitel behandelt das Controlling von Bauprojekten als auch das Controlling von Unternehmen und Niederlassungen. Hierbei werden zuerst die Aufgaben und Zielstellungen des Bauprojekt-Controlling abgegrenzt und charakterisiert. Im Weiteren werden die Phasen, in welchen das Bauporjekt-Controlling Anwendung findet dargestellt und die Aufgaben während den einzelnen Phasen sowie die Methoden zur Bewähtligung dieser Anforderungen. In diesem Kontext werden die Planungsrechnung vor der Bauausführung sowie die Steuerung des Bauprojektes während der Bauausführung betrachtet. Im Zweiten Teil wird auf das Unternehmenscontrolling in mittelständischen Bauunternehmen eingegangen. Zu Beginn werden die Aufgaben, die Motivation sowie geeigente Führungsgrößen eines solchen Controlling dargestellt. Nachfolgend werden die Aufgaben sowie Optionen des operativen und strategischen Unternehmenscontrolling und deren Verzahnung beschrieben.
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Oepen, RP., Keidel, C. (2018). Controlling. In: Jacob, D., Müller, C., Oehmichen, M. (eds) Kalkulieren im Ingenieurbau. Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18109-3_5
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