Zusammenfassung
Wo soll man suchen, wenn man brillante Businessmodelle finden will? Das scheint auf den ersten Blick eine sehr einfache Frage zu sein, aber bei genauerer Betrachtung muss man feststellen, dass dem überhaupt nicht so ist. Unter ökonomischen Gesichtspunkten würde man dazu tendieren, zuerst an dem Ort zu suchen, wo es die richtigen und meisten Mittel für die Investition in Innovation gibt.
Dieses Kapitel wurde auf der Grundlage gemeinsamer Denkarbeit und Interaktion realisiert. Eine besondere Erwähnung und ein besonderer Dank gilt dabei Norbert Hoogers und Erik van Doorn für ihre Unterstützung und die Diskussionen über dieses Thema.
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Notes
- 1.
Mit Dank an Pip Kemperman und die Gemeinschaft für Geschichtshausaufgaben.
- 2.
Mit Dank an Willem Treep von Willem&Drees für das Teilen dieser Erkenntnis und der Quelle.
- 3.
Mit Dank an Chris Fentener van Vlissingen, der diese Erkenntnis mit uns teilte.
- 4.
Die Angst vor Kannibalisierung wird von Debruyne (2014) als größtes Hindernis für Businessmodellinnovation gesehen.
Literatur
Christensen CM (1999) Het Innovatiedilemma – Kansen en risico’s van nieuwe technologie. Contact, Amsterdam/Antwerpen
Debruyne M (2014) Customer Innovation – Customer-centric Strategy for Enduring Growth. Kogan Page, London
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Frei F, Morriss A (2012) Uncommon Service – How to win by putting customers at the core of your business. Harvard Business Review Press, Boston MA
Ismail S, Malone M, van Geest Y (2014) Exponential Organizations – Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it). Diversion Books, New York
Kemperman J, Geelhoed J, op ’t Hoog J (2013) Briljante businessmodellen – Een bijzondere benadering voor betere business. Academic Service, Den Haag
Kemperman J, Geelhoed J, op ’t Hoog J (2014) Briljante businessmodellen in de zorg. Baanbrekende benaderingen voor betere en betaalbare zorg. Academic Service, Den Haag
Kaku M (2011) Physics of the Future. How Science Will Shape Human Destiny and Our Daily Lives by the Year 2100. Doubleday – Random House, New York
Prahalad CK (2009) The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty Through Profits (revidierte und überarbeitete Sonderausgabe zum 5. Jubiläum). Pearson Prentice Hall, Boston MA
Schumpeter JA (1934) The Theory of Economic Development. Harvard Business School Press, Boston MA
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Kemperman, J., Geelhoed, J., op ’t Hoog, J., Pautasso, F. (2018). Disruption und Businessmodellinnovation. In: Kemperman, J., Geelhoed, J., op't Hoog, J. (eds) Brillante Businessmodelle im Finanzwesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18289-2_1
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