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Prozessketten in der Logistik

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Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse

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Zusammenfassung

Das Denken in Prozessen löst die durch starre Hierarchiemuster geprägte Aufbauorganisation durch eine an bereichsübergreifenden Prozessen ausgerichtete Ablauforganisation ab. Die Prozessorientierung ist im Gegensatz zur Ablauforganisation nicht auf Stellen oder Abteilungen beschränkt, sondern zielt auf die ganzheitliche Optimierung des gesamten Wertschöpfungsprozesses ab. Das heutige Prozessverständnis ist gerade von dem Gedanken einer übergreifenden Sichtweise gekennzeichnet, d. h Prozesse werden unabhängig von organisatorischen und funktionalen Bereichen betrachtet.

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  1. Technische Universität Dresden, Dresden, Deutschland

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Lasch, R. (2018). Prozessketten in der Logistik. In: Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18656-2_3

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