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Die digitale Arbeitswelt im Fokus

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Virtuelle Führung
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Zusammenfassung

In diesem Buch steht die Führung virtueller Teams im Mittelpunkt. Diese Besonderheiten fallen auf, wenn man ein Präsenzteam mit einem virtuellen Team vergleicht.

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Notes

  1. 1.

    In der Fachliteratur ist eine Unterscheidung zwischen „Team“ und „Arbeitsgruppe“ üblich, wenn es darum geht, auf die mehr oder weniger starke gemeinsame Ausrichtung in der Zusammenarbeit hinzuweisen. Autoren, die sich mit virtueller Führung befassen, verweisen darauf, dass es sich um Arbeitsgruppen handelt. Die Heterogenität der Mitglieder steht bei diesem Argument im Mittelpunkt. Trotzdem hat sich der Begriff „virtuelle Teams“ durchgesetzt. Vergleiche dazu z. B. Riethmüller, M./Boos, M. [12], Hertel, G. [6], und Kondradt, U./Hertel, G. [9].

  2. 2.

    Kauffeld, S. [7], Riethmüller, M./Boos, M. [12], Hertel, G. [6], und Kondradt, U./Hertel, G. [9].

  3. 3.

    Riethmüller, M./Boos, M. [12], Hertel, G. [6], und Kondradt, U./Hertel, G. [9].

  4. 4.

    Schindler, M. [13].

  5. 5.

    Schindler, M. [13].

  6. 6.

    Müller, S. [10].

  7. 7.

    Bitcom [4], ZDF Mediathek [14], BMWI [5].

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Müller, S. (2018). Die digitale Arbeitswelt im Fokus. In: Virtuelle Führung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19913-5_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-19912-8

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