Zusammenfassung
Unternehmen haben unterschiedliche Möglichkeiten, ihre Attraktivität als Arbeitgeber durch CSR zu gestalten:
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1.
Gestaltung der Attraktivität des Arbeitsplatzes durch Anpassung seiner Charakteristika an die Erfordernisse des Marktes – zum Beispiel durch verantwortliches Personalmanagement und andere CSR Aspekte (Bustamante und Brenninger 2014)
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2.
Gestaltung der Unternehmensidentität durch Verankerung von CSR und Sicherstellung verantwortlichen Verhaltens von Mitarbeitern (Bustamante 2015)
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3.
Integration von CSR in die auf Mitarbeiter gerichtete, interne und externe Kommunikation
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Bustamante, S., Pelzeter, A., Ehlscheidt, R. (2018). Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität mit CSR. In: Bedeutung von CSR für die Arbeitgeberattraktivität. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20297-2_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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