Notwendigkeit der Bewertung anreizvertragszentraler Eigenschaften der Contracting-Partner

Zusammenfassung

Eine zentrale Aufgabe des Controllings besteht darin, vorhandene Sach- bzw. Verhaltensinterdependenzen in einem Unternehmen bzw. einer Institution zu identifizieren und deren negative Auswirkungen durch den Einsatz geeigneter Koordinationsinstrumente zu minimieren. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wurden Möglichkeiten der Verhaltenssteuerung durch Anreize im Dienstleistungscontrolling am Beispiel des Energie-Performance-Contractings untersucht. Insbesondere wurde analysiert, welche Auswirkungen sich aus einem Erfolgsverbund auf die Gestaltung von Anreizverträgen zur Verhaltenssteuerung der mit der Wahl ihrer Anstrengungen auf das gemeinsame Energiekosteneinsparergebnis einwirkenden Kooperationspartner ergeben.