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Kostenmanagement mit Prozesskostenrechnung und Target Costing

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Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling

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Zusammenfassung

Prozesskostenrechnung und Target Costing werden im deutschen Sprachraum bereits länger diskutiert. Im Rahmen eines strategischen Kostenmanagements werden diese Instrumente auch in Unternehmen unterschiedlicher Branchen eingesetzt. Aufgrund deren hoher Komplexität und einer entsprechend aufwändigen Implementierung findet sich eine Anwendung jedoch vornehmlich in Großunternehmen, während kleinere und mittelgroße Unternehmen vor einer Umsetzung zurückscheuen.

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Literatur

Monographien, Kommentare, Beiträge in Zeitschriften und Sammelwerken

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Authors and Affiliations

  1. FH Mainz – Wirtschaft, Mainz, Deutschland

    Sven Fischbach

Authors
  1. Sven Fischbach
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Corresponding author

Correspondence to Sven Fischbach .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Bank-, Finanz- und Rechnungswesen , Leuphana Universität Lüneburg, Lüneburg, Niedersachsen, Germany

    Patrick Velte

  2. Institut für Betriebliche Steuerlehre, Helmut-Schmidt-Universtität, Hamburg, Germany

    Stefan Müller

  3. Fachbereich BWL, Fachochschule Wedel, Wedel, Germany

    Stefan C. Weber

  4. Institut für Wirtschaftsprüfung, Universität Hamburg, Hamburg, Hamburg, Germany

    Remmer Sassen

  5. Institut für Wirtschaftsprüfung, Universität Hamburg, Hamburg, Germany

    Andreas Mammen

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Fischbach, S. (2018). Kostenmanagement mit Prozesskostenrechnung und Target Costing. In: Velte, P., Müller, S., Weber, S., Sassen, R., Mammen, A. (eds) Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21634-4_32

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21634-4_32

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-21633-7

  • Online ISBN: 978-3-658-21634-4

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