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Kompetenzentwicklung, Triadengespräche und Strategie – Das Projekt IntraKomp

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Arbeitswelten der Zukunft

Part of the book series: FOM-Edition ((FOMEDITION))

Zusammenfassung

Die öffentliche Verwaltung kann Bürgerinnen und Bürgern in Zukunft nur dann die nötige Flexibilität und zugleich Stabilität aufzeigen, wenn sie sich in Struktur und Handeln weiterentwickelt und mithilfe agiler Konzepte anpasst. Im Rahmen des BMBF geförderten Projekts IntraKomp (Integration der Kompetenzfeststellung in das strategische Kompetenzmanagement“ [IntraKomp]. Das diesem Bericht zugrunde liegende Vorhaben wurde mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung gefördert [Förderkennzeichen 21IAWB113A]. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt beim Autor.) wird mit Methoden der Aktions- und Handlungsforschung untersucht, welchen Beitrag das Personalmanagement leisten kann, um die notwendige Anpassungsfähigkeit zu erhöhen. Mittels eines Verfahrens zur Integration von Erfahrungstransfer und Kompetenzentwicklung, die das Triadengespräch (Dick, Beschreiben – Erschließen – Erläutern. Psychotherapieforschung als qualitative Wissenschaft, Pabst Science Publishers, Lengerich 2006b) und den KompetenzAtlas (Heyse, KODE® und KODE®X – Kompetenzen erkennen, um Kompetenzen gezielt zu entwickeln und zu bestärken, Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2017; Heyse et al., Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen, Waxmann, Münster 2010) kombiniert, werden Tätigkeits- und Kompetenzprofile erweitert. Ein weiterer Hebel ist die konsequente Ausrichtung an den strategischen Zielen der Organisationen. Im Rahmen von Strategie-Workshops wurde eine Kompetenzarchitektur entwickelt, die sich an der Verwaltungsstrategie sowie an den anforderungsanalytisch ermittelten Kompetenzen auf der Ebene von Jobfamilien orientiert.

Danksagung: Das Projekt „Integration der Kompetenzfeststellung und -entwicklung, insbesondere bei älteren und weiterbildungsfernen Beschäftigten in das strategische Kompetenzmanagement (IntraKomp)“ wird gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung. Ein ganz besonderer Dank gilt den beiden beteiligten Praxisorganisationen für die konstruktive Zusammenarbeit.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Magdeburg, Magdeburg, Deutschland

    Katrin Nebauer-Herzig & Michael Dick

  2. FOM Hochschule, Essen, Deutschland

    Almut Lahn, Anna Farina Vollbracht & Gottfried Richenhagen

Authors
  1. Katrin Nebauer-Herzig
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  2. Almut Lahn
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  3. Anna Farina Vollbracht
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  4. Michael Dick
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  5. Gottfried Richenhagen
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Corresponding author

Correspondence to Katrin Nebauer-Herzig .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Burghard Hermeier

  2. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Thomas Heupel

  3. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Sabine Fichtner-Rosada

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Nebauer-Herzig, K., Lahn, A., Vollbracht, A.F., Dick, M., Richenhagen, G. (2019). Kompetenzentwicklung, Triadengespräche und Strategie – Das Projekt IntraKomp. In: Hermeier, B., Heupel, T., Fichtner-Rosada, S. (eds) Arbeitswelten der Zukunft. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23397-6_26

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23397-6_26

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-23396-9

  • Online ISBN: 978-3-658-23397-6

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