Zusammenfassung
Strategieprozesse sind häufig mit unrealistischen Erwartungen überfrachtet. Sie sind weder Allheilmittel für fehlenden innergesellschaftlichen Konsens noch für die Unvorhersehbarkeit der internationalen Politik. Nüchterner betrachtet bieten sie dennoch einen Mehrwert für Politik, Ministerien und Streitkräfte, für Öffentlichkeit und internationale Partner. Ein Vergleich des „Review2014“ des Auswärtigen Amtes und des Weißbuch 2016 erlaubt Rückschlüsse auf die Bedingungen, unter denen normative Präferenzen, nationale Interessen und erforderliche Ressourcen so weit wie möglich zur Deckung gebracht werden können.
Autorenhinweis: Dr. Thomas Bagger ist deutscher Diplomat. Als Leiter Planungsstab des Auswärtigen Amtes von 2011 bis 2017 verantwortete er u. a. den Prozess „Review2014 – Außenpolitik Weiter Denken“ und war für das AA in die Erstellung des Weißbuchs 2016 eingebunden. Dieser Beitrag gibt ausschließlich seine persönliche Meinung wieder.
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Literatur
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Bagger, T. (2019). Strategiebildungsprozesse. In: Jacobi, D., Hellmann, G. (eds) Das Weißbuch 2016 und die Herausforderungen von Strategiebildung. Edition ZfAS. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23975-6_6
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