Zusammenfassung
Im Grundlagenteil vom Capability Approach wurde ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal zur Diversity-Forschung herausgearbeitet, nämlich die Ermöglichung einer kontextuellen Förderung von Menschen. Das impliziert befähigende Kontexte, die immer verschieden sind und zu entsprechend verschiedenen Chancen und Lebenswegen führen. Im Rahmen der Hinführung zu Capabilies im Organisationskontext sollen deswgeen in diesem Kapitel Kontexte diagnostiziert werden, die Befähigung ermöglichen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Özdemir, F. (2019). Kontexte der Befähigung und Entwicklung. In: Managing Capability. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24110-0_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24110-0_8
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-24109-4
Online ISBN: 978-3-658-24110-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)