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Wie gestalte ich die Beiratsarbeit?

Der Beirat im mittelständischen Unternehmen

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Wie regele ich meine Nachfolge?

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Zusammenfassung

Gute Unternehmensführung und -überwachung sowie Transparenz (Corporate Governance) ist auch für Familien- bzw. mittelständische Unternehmen ein Bestandteil nachhaltiger Unternehmenssicherung. Hierzu kann ein Beirat gute Dienste leisten. Dietrich Dörner geht im fünften Kapitel ausführlich auf die Einrichtung eines Beirats ein, der bei der Unternehmensnachfolge eine nicht zu unterschätzende Hilfestellung geben kann.

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Notes

  1. 1.

    Nach Schulze-Osterloh, J., in: Baumbach und Hueck, GmbH-Gesetz, 17. Aufl. 2000, § 42a, S. 891, kann im Gesellschaftsvertrag die Zuständigkeit zur Feststellung des Jahresabschlusses der Gesellschafterversammlung generell entzogen werden und einem Gesellschafterorgan eigener Art, z. B. einem Beirat, zugewiesen werden.

  2. 2.

    So auch der Deutsche Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 15. Mai 2012 unter Ziffer 5.4.6, der eine Ausrichtung an der nachhaltigen Unternehmensentwicklung empfiehlt.

Literatur

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Authors and Affiliations

  1. Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Ravensburg, Deutschland

    Dietrich Dörner

Authors
  1. Dietrich Dörner
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Correspondence to Dietrich Dörner .

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  1. Aalen, Germany

    Anna Nagl

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Dörner, D. (2019). Wie gestalte ich die Beiratsarbeit?. In: Nagl, A. (eds) Wie regele ich meine Nachfolge?. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25845-0_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-25844-3

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