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Plädoyer für ein ergebnisorientierteres Projektportfolio-Management

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Projektportfolio-Management
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Zusammenfassung

Ob ein Projekt erfolgreich ist, zeigt sich bei der Nutzung der Projektergebnisse. Diese Phase wird aber in Portfoliobetrachtungen oft vernachlässigt. Erst dann ist jedoch klar, ob wir die richtigen Projekte richtig gemacht haben und wir können aus den Projektergebnissen lernen. Erfolg darf zudem nicht auf wenige Kennzahlen reduziert werden. Wenn Kennzahlen wie der ROI in der Planung von Projekten erstellt werden, müssen diese von den Beteiligten verstanden, akzeptiert und auch im Ist-Zustand gemessen werden. Das Projektportfolio-Management muss in dieser Richtung erweitert werden, um zu echten Erfahrungsgrößen und methodischen Ansätzen zur Beurteilung von Projekten zu gelangen.

„Fortschritt ist der Weg vom Primitiven über das Komplizierte zum Einfachen.“

Wernher von Braun

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Weiterführende Literatur

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Schopka, K. (2019). Plädoyer für ein ergebnisorientierteres Projektportfolio-Management. In: Hirzel, M., Alter, W., Niklas, C. (eds) Projektportfolio-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26260-0_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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