Zusammenfassung
Im zweiten Kapitel wird anhand von konkreten Beispielen erläutert, wie sich agile Praktiken in ein Managementsystem nach ISO 9001:2015 integrieren lassen. Dabei werden die Übernahme von Planungs- und Überwachungstätigkeiten durch selbststeuernde agile Teams, die Steuerung agiler Prozesse mithilfe der „BIG FIVE“ und die kreative Dokumentation agiler Praktiken besonders herausgehoben.
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Notes
- 1.
Alle Details der Methodik sind dargelegt im sog. Scrum Guide, siehe Schwaber und Sutherland (2017).
- 2.
Japing (2018). Die vollständige Masterarbeit ist unter Creative Commons online abrufbar.
- 3.
Nähere Informationen dazu z. B. bei Lewrick et al. (2017, S. 28–29).
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Adam, P. (2020). Agil in der ISO 9001 – wie geht das?. In: Agil in der ISO 9001. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28311-7_2
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