Zusammenfassung
Im Schlusskapitel dieses Buches werden mögliche Strategien für die besonderen Probleme von Wachstum bei Neugründungen untersucht. Zuerst wird Wachstum als Phänomen und grundsätzliches Problem beschrieben. Insbesondere wird die Problematik aus der Sicht von neu gegründeten Firmen analysiert, die von Anfang an planen, schnell zu wachsen und groß zu werden. Es folgt eine Reihe von verschiedenen Strategien für Wachstum, die kleine Firmen verfolgen können. Im zweiten Teil des Kapitels werden die bekanntesten Fehler präsentiert, die Neugründungen während der Wachstumsphase machen. Zum Schluss werden Empfehlungen gegeben, wie Gründer von Wachstum am besten profitieren.
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Dowling, M., Drumm, H.J. (2002). Wachstumsstrategien für Neugründungen und Wachstumsfehler. In: Dowling, M., Drumm, H.J. (eds) Gründungsmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00466-1_21
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