Zusammenfassung
Im vorigen Abschnitt wurden wir bereits bei der Behandlung der Rechtsformen von Unternehmen mit rechtlichen Bedingungen konfrontiert. Gesetzliche Regelungen bestimmen zunehmend die Unternehmensführung. Das liegt nicht zuletzt an unserem Gemeinwesen. In einem einzigen Jahr werden in Deutschland etwa 80.000 neue Gesetze, Regelungen, Vorschriften, Ausführungsbestimmungen etc. erlassen. Darin spiegelt sich die vorschriften-orientierte Mentalität unserer Gesellschaft, unser Hang zur Bürokratie. Es beleuchtet allerdings auch, wie unendlich groß das Gebiet der rechtlichen Regelungen ist. Aus diesem Grunde beschränke ich mich darauf, außer einigen wenigen elementaren Grundlagen nur drei Vertragsbeispiele zu kommentieren, welche jedoch besonders häufig vorkommen, nämlich Kaufverträge über Materialien und Anlagen/Maschinen sowie das Beispiel eines Werkvertrages mit dem Beratervertrag. Anschließend behandle ich zusätzlich, was zeitlich vor und nach dem Vertragsabschluß liegt: Das Verhandeln (Verhandlungstechnik) und das Managen von abgeschlossenen Verträgen. Mein Ziel ist, dass sich ein Naturwissenschaftler bezüglich des Vertragswesens anhand dieses Kapitels im normalen „Tagesgeschäft“ zurecht findet und notfalls weiß, wo er zusätzliche Informationen erhalten kann.
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Kraus, O.E. (2001). Vertrags-Management. In: Managementwissen für Naturwissenschaftler. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08475-5_5
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