Zusammenfassung
Jedes Projekt ist einzigartig, ebenso hat jede Organisation eigene Ansprüche an Projektmanagement, Qualitätssicherung und Organisationsstrukturen. In diesem Kapitel wollen wir typische Bestandteile des Projektmanagements kurz skizzieren. Diese Übersicht soll als Einleitung dienen. Im Sinne des Qualitätsmanagements werden Strukturen, Funktionen, Kompetenzen und Erwartungen der jeweiligen Beteiligten angesprochen. Für weitere Details empfehlen wir das ebenfalls im Springer-Verlag erschienene Buch „Projektmanagement“ von Keßler und Winkelhofer [1].
- Loves Labour’s Lost
- Vergebliche Liebesmüh
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Literatur
Keßler, H., Winkelhofer, G.: Projektmanagement, Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten. 2. Aufl. Berlin Heidelberg: Springer-Verlag, 1999.
Thomsett, M.C.: The Little Black Book of Project Management. New York: Amacom, 1990.
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Schifman, R.S., Heinrich, G. (2000). Projekt-Management-Handbuch. In: Multimedia-Projektmanagement. X.media.interaktiv. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-08880-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-08880-7_3
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Print ISBN: 978-3-540-67120-6
Online ISBN: 978-3-662-08880-7
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