Zusammenfassung
Evolution bezeichnet den Wandel in kleinen Schritten. Durch permanente Anpassung an geänderte Umweltbedingungen sollen so Krisen vermieden oder der Produktivitätsverlust, der mit jeglichem Wandel einhergeht, eingedämmt werden. Entscheidend für die Fähigkeit zum Wandel in kleinen Schritten ist die Etablierung einer Lern‐ und Wandlungsfähigkeit der Organisation. Dabei kann von den Mechanismen der natürlichen Evolution im Analogieschluss gelernt werden. Innovativität, Vielfalt und Dezentralisierung etwa sind hieraus abgeleitete Prinzipien, die ein Unternehmen zur lernenden Organisation formen. Entscheidend ist aber nicht nur, diese Prinzipien formal zu etablieren, sondern zugleich auch eine Kultur des Ausprobierens, der Offenheit für Neues, der Zusammenarbeit sowie der Fehlertoleranz zu schaffen.
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Notes
- 1.
Vgl. dazu March und Olson 1979, S. 13.
- 2.
- 3.
Vgl. Agyris und Schön 1996.
- 4.
Vgl. z. B. Herrmann‐Pillath 2002, S. 203 ff.
- 5.
- 6.
Vgl. Witt 1987, S. 83 ff.
- 7.
Vgl. dazu Lauer 1996, S. 27 ff.
- 8.
- 9.
Vgl. z. B. Neuberger und Kompa 1993.
- 10.
Vgl. z. B. Wieselhuber & Partner 1997.
- 11.
Vgl. Nelson und Winter 1982.
- 12.
Vgl. Porter 1997, S. 73.
- 13.
Vgl. Stern und Jaberg 2005.
- 14.
Vgl. Ungericht und Wiesner 2011.
- 15.
Vgl. Adelsberger et al. 2002.
- 16.
Vgl. Rittger 2005, S. 79 f.
- 17.
Vgl. Schein 1986.
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Lauer, T. (2014). Erfolgsfaktor Evolution – Permanenten Wandel initiieren. In: Change Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43737-7_14
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