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Aufgabenstellung und Änderungsmanagement

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Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Zusammenfassung

Hauptziele der Projektbearbeitung und damit des Projektmanagements sind Kosten, Termine und Qualität. Diese drei ‚harten‘ Ziele werden auch als ‚Bermuda-Dreieck‘ oder ‚Eisernes Dreieck‘ des Projektmanagements genannt und werden heute durch die Kundenzufriedenheit als viertes – ‚weiches‘ – Hauptziel ergänzt. Die Projektziele können im Projektverlauf unterschiedliche Prioritäten und Funktionen habe, wobei vor allem die Selektionsfunktion eine wichtige Aufgabe bei der Variantenuntersuchung hat.

Aus dem Projektziel wird vom AG eine Aufgabenstellung für ein Projekt abgeleitet. Diese Aufgabenstellung ist die elementare Basis jeden Projektes, sie beschreibt im Detail, was der AG im Rahmen des Projektes erarbeitet haben will. Das Vorgehen bei Straßen und Schienenwegen folgt einem definierten Konzept, das beispielhaft für die hessische Straßenverwaltung und für die DB AG beschrieben wird.

Änderungen gibt es in jedem Projekt, bedingt durch dessen Einmaligkeit oder Neuartigkeit. Ein systematisches Änderungsmanagement ist daher notwendig, um die mit Änderungen verbundenen Konsequenzen zielgerichtet und ergebnisorientiert zu identifizieren, zu erfassen, zu untersuchen und zu lösen.

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Quellen

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  • Spang K.: Grundlagen des Projektmanagements, Teil 1, Universität Kassel, 2013

    Google Scholar 

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Abkürzungen

Abkürzungen

AG:

Auftraggeber

AG-PL:

PL des AG

AN:

Auftragnehmer

AN-PL:

PL des AN

Ast:

Aufgabenstellung

BAST:

betriebliche Aufgabenstellung (bei Bahnprojekten der DB AG)

BMVI:

Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur

BVWP:

Bundesverkehrswegeplan

EIU:

Eisenbahninfrastrukturunternehmen

HGV:

Hochgeschwindigkeitsverkehr, bei der Deutschen Bahn Züge mit einer Höchst- bzw. Regelgeschwindigkeit von 250, 280 oder 300 km/h

HMWEVL:

Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwicklung

HOAI:

Honorarordnung für Architekten und Ingenieure

HSVV:

Hessische Straßen- und Verkehrsverwaltung

LH:

Lastenheft

Lph:

Leistungsphase (i. d. R. bezogen auf die HOAI)

LSV:

Landesstraßenverwaltung

MBS:

Machbarkeitsstudie

OE:

Organisationseinheit (z. B. Abteilung, Bereich etc.)

PD:

Projektdurchführung

PH:

Pflichtenheft

RB:

Regionalbereich (der DB AG oder der DB PB)

UVS:

Umweltverträglichkeitsstudie

VAST:

Verkehrliche Aufgabenstellung (bei Schienenprojekten des Bundes)

VU:

Verkehrsuntersuchung

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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Spang, K. (2016). Aufgabenstellung und Änderungsmanagement. In: Spang, K. (eds) Projektmanagement von Verkehrsinfrastrukturprojekten. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46458-8_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-46458-8_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-46457-1

  • Online ISBN: 978-3-662-46458-8

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

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