Skip to main content

Sozialpsychologische Grundlagen der Führung

  • Chapter
  • First Online:
Mitarbeiterführung

Part of the book series: BA KOMPAKT ((BAKOMPAKT))

  • 37k Accesses

Zusammenfassung

Dieses Kapitel vermittelt

  • was man unter Sozialpsychologie und Gruppendynamik versteht,

  • wie Teams entstehen, sich entwickeln und welche gruppendynamischen Prozesse existieren,

  • welche Herausforderungen für Führungskräfte ohne Weisungsbefugnisse (z. B. häufig im Projektmanagement) und in virtuellen Teams bestehen und

  • wie organisatorische Werte Kulturen und Rahmenbedingungen die Mitarbeiterführung beeinflussen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 34.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Ameln, F. von, & Kramer, J. (2014). Psychodrama, Grundlagen (3. Aufl.). Berlin.

    Google Scholar 

  • Antoni, C. H. (2003). Gruppen und Teamarbeit, Kap. 7.2. In H.-J. Bullinger, H.-J. Warnecke & E. Westkämper (Hrsg.), Neue Organisationsformen im Unternehmen. Ein Handbuch für das moderne Management (3. Aufl., S. 410–420). Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Aronson, E., Wilson, T., & Akert, R. (2014). Sozialpsychologie (8. Aufl.). Hallbergmoos.

    Google Scholar 

  • Back, K. W., & Neary, B. U. (1992). Gruppendynamik und Sozialpsychologie. Psychologie und Geschichte, 3(3/4), 102–113. http://journals.zpid.de/index.php/PuG/article/view/117. Zugegriffen am 31.03.2016.

  • Bertelsmann. (2016). Bertelsmann Essentials. Ziele und Grundwerte für alle Mitarbeiter, Führungskräfte und Gesellschafter des Unternehmens. http://www.bertelsmann.de/media/verantwortung/downloads/deutsch/bertelsmann-essentials-de.pdf. Zugegriffen am 31.03.2016.

  • Bruch, H., & Vogel, B. (2009). Organisationale Energie – Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen (2. Aufl.). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Bühlmann, B. (2008). Zum Führen virtueller Teams braucht es besondere Prozesse und Regeln. HR Today, 10(7/8), 36–37.

    Google Scholar 

  • Comelli, G., Rosenstiel, L. von, & Nerdinger Friedemann, W. (2014). Führung durch Motivation. Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen (5. Aufl.). München.

    Google Scholar 

  • Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1999). The new corporate cultures: Revitalizing the workplace after downsizing, mergers, and reengineering. New York.

    Google Scholar 

  • Durkheim, É. (1984). Die Regeln der soziologischen Methode (8. Aufl.). Berlin [EA 1895].

    Google Scholar 

  • Elias, N., & Scotson, J. L. (1993). Etablierte und Außenseiter. Berlin.

    Google Scholar 

  • Faltin, L. (2012). Erfolgreich führen in Netzwerken. Gemeinsamkeit gestalten. Wien.

    Google Scholar 

  • Forgas, J. P. (2014). Soziale Interaktion und Kommunikation. Eine Einführung in die Sozialpsychologie (4. Aufl.). Weinheim.

    Google Scholar 

  • Frey, D., & Bierhoff, H.-W. (2011). Sozialpsychologie. Interaktion und Gruppe (Bachelorstudium Psychologie). Göttingen.

    Google Scholar 

  • Heinen, E. (1987). Unternehmenskultur. München.

    Google Scholar 

  • Herrmann, D., Hüneke, K., & Rohrberg, A. (2012). Führung auf Distanz: Mit virtuellen Teams zum Erfolg (2. Aufl.). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hofmann, L. M., & Regnet, E. (2014). Führung und Zusammenarbeit in virtuellen Strukturen. In L. Rosenstiel von, E. Regnet & M. E. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl., S. 602–612). Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Hofstede, G., & Geert, H. J. (2011). Lokales Denken, globales Handeln: interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management (5. Aufl.) München.

    Google Scholar 

  • Homans, G. C. (1978). Theorie der sozialen Gruppe (7. Aufl.). Opladen: Westdeutscher Verlag [EA 1960].

    Book  Google Scholar 

  • House, R. J. (Hrsg.). (2004). Culture, leadership, and organizations. The GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks.

    Google Scholar 

  • House, R. J. et al. (2014). Strategic leadership across cultures: Globe study of CEO leadership behavior and effectiveness in 24 countries. Thousand Oaks.

    Google Scholar 

  • Jenewein, W., & Heidbrink, M. (2008). High-performance-teams: Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit. Freiburg.

    Google Scholar 

  • Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (2003). Teams. Der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation. Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Krämer, D., Lammert, K., & Weigang, S. (2015). Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Freiburg.

    Google Scholar 

  • Lewin, K. (2012). Feldtheorie in den Sozialwissenschaften. Ausgewählte theoretische Schriften. Bern.

    Google Scholar 

  • Lück, H. E. (2011). Biografie Kurt Lewins in tabellarischer Form. Gestalt Theory, 33(2), 115–120.

    Google Scholar 

  • Marrow, A. J. (2002). Kurt Lewin. Leben und Werk. Weinheim [EA 1969].

    Google Scholar 

  • Neuberger, O. (1995). Mikropolitik. Der alltägliche Aufbau und Einsatz von Macht in Organisationen. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Neuberger, O. (2006). Mikropolitik. und Moral in Organisationen (2. Aufl.). Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Möslein, K., Dumbach, M., & Reichwald, R. (2014). Informelle Zusammenarbeit und Technologie. In L. Rosenstielvon, E. Regnet & M. E. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl., S. 590–601). Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Rosa, H., Strecker, D., & Kottmann, A. (2013). Soziologische Theorien (2. Aufl.). Konstanz/München.

    Google Scholar 

  • Rosenstiel, L. von (2003). Grundlagen der Organisationspsychologie (5. Aufl.). Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Rosenstiel, L. von (2014). Die Arbeitsgruppe. In L. Rosenstiel von, E. Regnet & M. E. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl., S. 337–344). Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Sackmann, S. A. (2004). Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Schein, E. H. (1984). Coming to a new awareness of organizational culture. Sloan Management Review, 25(2), 3–16http://compass.port.ac.uk/UoP/file/9ae42a63-0544-40e3-8fc6-7be0e2ef9231/1/Police+Culture+%28s%29_IMSLRN.zip/media/Culture_Schein.pdf. Zugegriffen am 31.03.2016.

  • Schindler, R. (1957). Grundprinzipien der Psychodynamik in der Gruppe. Psyche, 11(5), 308–314.

    Google Scholar 

  • Schindler, R. (1973). Das Verhältnis von Soziometrie und Rangordnungsdynamik. In A. Heigl-Evers (Hrsg.), Gruppendynamik (S. 30–36). Göttingen.

    Google Scholar 

  • Scholz, C. (2014). Generation Z: Wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt. Weinheim.

    Google Scholar 

  • Stahl, E. (2012). Dynamik in Gruppen. Handbuch der Gruppenleitung (3. Aufl.). Weinheim.

    Google Scholar 

  • Steinmann, H., & Schreyögg, G. (2013). Management. Grundlagen der Unternehmensführung (6. Aufl.). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Stöwe, C., & Keromosemito, L. (2013). Führen ohne Hierarchie. Laterale Führung (2. Aufl.). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Stock-Homburg, R. (2013). Personalmanagement. Theorien – Konzepte – Instrumente (3. Aufl.). Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A. (2005). Betriebswirtschaftslehre : Anwendungs- und prozessorientierte Grundlagen (2. Aufl.).Berlin: Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63, 384–399. Nachdruck online verfügbar unter http://openvce.net/sites/default/files/Tuckman1965DevelopmentalSequence.pdf. Zugegriffen am 31.03.2016.

    Google Scholar 

  • van Dick, R., & West, M. A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung (Praxis der Personalpsychologie, Bd. 8). Göttingen.

    Google Scholar 

  • Weibler, J. (2012). Personalführung (2. Aufl.). München.

    Google Scholar 

  • Weibler, J. (2014). Führung in anderen Kulturen – Ergebnisse der Globe-Studie. In L. Rosenstiel von, E. Regnet & M. E. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl., S. 478–493). Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Weinert, A. B. (2004). Organisations- und Personalpsychologie (6. Aufl.). Weinheim/Basel.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Uwe Schirmer .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schirmer, U., Woydt, S. (2016). Sozialpsychologische Grundlagen der Führung. In: Mitarbeiterführung. BA KOMPAKT. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47915-5_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47915-5_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-47914-8

  • Online ISBN: 978-3-662-47915-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics