Zusammenfassung
Neben den vielfältigen Beratungskompetenzen, die bei der Anwendung des InnoGeKo-Verfahrens erforderlich sind und im Rahmen einer Akteursallianz gebündelt wurden, wird beschrieben, welche Instrumente und Methoden besonders für kleine Betriebe geeignet sind, um sie für Veränderungsprozesse zu sensibilisieren und zu motivieren. Es wird gezeigt, wie es gelingen kann, komplexe Betriebsanalysen in Kleinbetrieben erfolgreich einzusetzen und was Qualifizierung für diese Betriebe attraktiv macht. Darüber hinaus wird dargestellt, wie man die innerbetriebliche Kommunikation am Laufen halten und institutionalisierte Maßnahmen zum zwischenbetrieblichen Erfahrungsaustausch erfolgreich gestalten kann.
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Literatur
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Brandt, M., Holtermann, I., Drupp, M., Ruschhaupt, S. (2016). Erfolgsfaktoren der Verfahrensdurchführung. In: Ducki, A., Brandt, M., Kunze, D., Drupp, M. (eds) Innovationen gesund gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48276-6_6
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