Prozessverbesserungsprojekte in der Praxis

Zusammenfassung

Drei unterschiedliche Beispiele für größere Prozessverbesserungen verdeutlichen den breiten Reigen von Supply Chain Projekten. Das erste Beispiel stellt den Veränderungsprozess bei komplexen ERP-Einführungen in den Vordergrund, das zweite Beispiel zeigt die Systemoptimierung auf und das dritte Beispiel zeigt, wie die Supply Chain auf die Erzielung von bestimmten Zielen optimiert werden kann. Dabei soll gezeigt werden, wie Veränderungen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen steigern. Das Kapitel soll Anregungen zu Aufgabenstellungen geben, aber auch den Leser anregen, bei den sehr unterschiedlichen Schwerpunkten darüber nachzudenken, welcher Bereich für das eigene Supply Chain Projekt relevant ist.