Zusammenfassung
In den letzten Jahrzehnten wurden für die Analyse, Modellierung, Implementierung, Reorganisation und Dokumentation von Geschäftsprozessen eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen entwickelt, die sich mit ihren unterschiedlichen Anwendungszielen erfolgreich auf dem Markt etablieren konnten. Diese Entwicklung, verbunden mit dem rasch ansteigenden Potential der Informationstechnologie für sich verändernde Geschäftsprozesse sowie der Anwendung neuer Medien zur Kommunikation in den Unternehmen und zwischen den Geschäftspartnern, hat im Kontext die Herausbildung des Business Process Managements (BPM), des Business Process Reengineering (BPR) und des Business Process Design (BPD) unterstützt.
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Schwarz, L., Neumann, T., Teich, T. (2018). Einleitung. In: Geschäftsprozesse praxisorientiert modellieren. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54212-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54212-5_1
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-54211-8
Online ISBN: 978-3-662-54212-5
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