Zusammenfassung
Location-Based Management Systeme (LBMS) sind eine echte Alternative zu den bisher oft verwendeten Ansätzen des Kritischen Pfades. LBMS legen ihr Augenmerks auf den kontinuierlichen Fluss von Aufgaben und Arbeitskräften durch einzelne Flächen. Dabei werden diese Flächen in einer Location Breakdown Structure hierarchisch aufgebaut und um die Dauer eines Arbeitspaketes, bestehend aus Menge pro Fläche und Produktivität ergänzt. Daraus erwächst die Möglichkeit den Ablauf von Arbeitspaketen zu optimieren. Das geschieht in einer Synchronisation von Produktionsgeschwindigkeit, weswegen alle Arbeitsteams mit annähernd gleicher Geschwindigkeit voran arbeiten. Das LBMS unterstützt in der Bauphase die Objektüberwachung in der Einschätzung des Baufortschritts, generiert Alarmierungen bei aufkommenden Engpässen und zeigt die betroffenen Gewerke auf. Aus dieser Fülle an Informationen können Steuerungsmaßnahmen bereits frühzeitig eingeleitet werden und die Störungen bereits proaktiv behoben werden.
Literatur
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Seppänen, O. (2018). Das Location-Based Management-System. In: Fiedler, M. (eds) Lean Construction – Das Managementhandbuch. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4_11
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