Zusammenfassung
Delegieren ist die Weitergabe einer Aufgabe an einen Mitarbeiter mit dem Ziel, sich selbst zu entlasten. Je mehr Sie auf der Karriereleiter nach oben steigen, desto mehr wird von Führungskräften erwartet, dass Sie delegieren und diese Tätigkeiten später kontrollieren. Beachten Sie bitte: Wer dauernd über dem Soll arbeitet, nagt nicht nur an seiner Gesundheit, sondern erlebt auch chronische Unzufriedenheit. Sie müssen nicht alles machen. Erfolgreiches Delegieren ist von den Kompetenzen der Kollegen und den Aufgaben abhängig.
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Quernheim G (2017) Spielend anleiten und beraten 5. Aufl. Elsevier, München
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Quernheim, G. (2018). So delegieren Sie richtig. In: Und jetzt Sie! – Selbst- und Zeitmanagement in Gesundheitsberufen. Top im Gesundheitsjob. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57465-2_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57465-2_9
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Online ISBN: 978-3-662-57465-2
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