Skip to main content
SpringerLink
Log in

Public Private Partnerships

  • Chapter
  • First Online:
Infrastruktur und Controlling der Logistik

Part of the book series: Fachwissen Logistik ((FACHLOG))

  • 5265 Accesses

Zusammenfassung

Public Private Partnerships (PPP) sind Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft und dienen der effizienteren Erfüllung öffentlicher Aufgaben bzw. der Erschließung zusätzlicher Wertschöpfung. Grundidee ist dabei eine Art Make-or-Buy-Entscheidung des Staates mit den Alternativen eines kompletten Fremdbezugs (öffentliche Beschaffung), vollständiger Eigenerstellung („Amtslösung“) oder PPPs als Mischform.

In der Logistik kommen PPPs als Makro- und Mikro-Systeme vor. Auf der Makroebene dienen Sie dem Auf- bzw. Ausbau der logistischen Infrastruktur, bspw. im Straßenbau (Bundesautobahnen etc.). Auf der Mikroebene dienen sie der verbesserten Versorgung öffentlicher Auftraggeber, bspw. das früher in Kooperation mit privaten Unternehmen gemeinsam betriebene Bekleidungsmanagement der Bundeswehr.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  1. Bloomfield, P.: The Challenging Business of Long-Term Public-Private Partnerships: Reflections on Local Experience. In: Public Administration Review, 66 (2006) 3, S. 400–411

    Article  Google Scholar 

  2. Borins, S./Grüning, G.: New Public Management - Theoretische Grundlagen und problematische Aspekte der Kritik. In: Budäus, D./Conrad, P./Schreyögg, G. (Hrsg.): New Public Management. Berlin u.a. 1998, S. 11–53

    Google Scholar 

  3. Budäus, D.: Public Management: Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen, Berlin 1994

    Google Scholar 

  4. Budäus, D.: Public Private Partnerships als innovative Organisationsform. In: Scheer, A.-W. (Hrsg.): Neue Märkte, neue Medien, neue Methoden: Roadmap zur agilen Organisation. Heidelberg 1998, S. 47–64

    Google Scholar 

  5. Budäus, D.: Neue Kooperationsformen zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben: Charakterisierung, Funktionsweise und Systematisierung von Public Private Partnership. In: Harms, J./Reichard, J. (Hrsg.): Die Ökonomisierung des öffentlichen Sektors: Instrumente und Trends. Baden Baden 2003, S. 213–233.

    Google Scholar 

  6. Budäus, D.: Die kritisch-konstruktive Rolle des Bundesverbandes für die Entwicklung von PPP in Deutschland, Unterlagen zum Vortrag auf der Jahresveranstaltung des Bundesverbandes Public Private Partnership e.V. Berlin 2004

    Google Scholar 

  7. Burger, P./ Hawkesworth, I.: How to Attain Value for Money: Comparing PPP and Traditional Infrastructure Public Procurement. In: OECD Journal on Budgeting, (2011) 1, S. 91–146

    Article  Google Scholar 

  8. Chan, A. P. C./ Yeung, J. F. Y./ Yu, C. C. P./ Wang, S. Q./ Ke, Y.: Empirical Study of Risk Assessment and Allocation of Public-Private Partnership Projects in China. In: Journal of Management in Engineering, 27 (2011) 3, S. 136–148

    Article  Google Scholar 

  9. Dewatripont, M./ Legros, P.: Public-private partnerships: Contract design and risk transfer. In: EIB papers, 10 (2005) 1, S. 120–145

    Google Scholar 

  10. Eichhorn, P.: Öffentliche Betriebswirtschaftslehre als eine Spezielle BWL. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 30 (2001) 8, S. 409–416

    Google Scholar 

  11. English, L./ Baxter, J.: The Changing Nature of Contracting and Trust in Public-Private Partnerships: The Case of Victorian PPP Prisons. In: Abacus, 46 (2010) 3, S. 289–319

    Google Scholar 

  12. Eßig, M./Batran, A.: Public-Private Partnership: Development of Long-Term Relationships in Public Procurement in Germany. In: Journal of Purchasing and Supply Management, 11 (2005) 5/6, S. 221–231

    Article  Google Scholar 

  13. Forrer, J./ Kee, J. E./ Newcomer, K. E./ Boyer, E.: Public-Private Partnerships and the Public Accountability Question. In: Public Administration Review, 70 (2010) 3, S. 475–484

    Article  Google Scholar 

  14. Göpfert, I.: Logistik Führungskonzeption: Gegenstand, Aufgaben und Instrumente des Logistikmanagements und -controllings. 2. Aufl., München 2005

    Google Scholar 

  15. Grimsey, D./Lewis, M. K.: Public Private Partnerships: The Worldwide Revolution in Infrastructure Provision and Project Finance. Cheltenham u.a. 2004

    Google Scholar 

  16. Hammerschmid, G.: New Public Management zwischen Konvergenz und Divergenz: Eine institutionenökonomische Betrachtung. Wien 2001

    Google Scholar 

  17. Hodge, G. A./ Greve, C.: Public-Private Partnerships: An International Performance Review. In: Public Administration Review, 67 (2007) 3, S. 545–558

    Article  Google Scholar 

  18. Hoppe, E. I./ Schmitz, P. W.: Public-private partnerships versus traditional procurement: Innovation incentives and information gathering. In: RAND Journal of Economics, 44 (2013) 1, S. 56–74

    Article  Google Scholar 

  19. Horsmann, U.: g.e.b.b.: Beitrag zur Reform der Bundeswehr: Erfahrungen, Methoden, Potenziale. Unterlagen zum Vortrag auf dem 39. BME-Symposium Einkauf und Logistik, Fachkonferenz Public Private Partnerships. Berlin 2004

    Google Scholar 

  20. Iossa, E./ Martimort, D.: Risk allocation and the costs and benefits of public-private partnerships. In: RAND Journal of Economics, 43 (2012) 3, S. 442–474

    Article  Google Scholar 

  21. KGSt (Hrsg.): Das Neue Steuerungsmodell: Gründe, Konturen, Umsetzung. KGSt-Bericht 5/1993. Köln 1993

    Google Scholar 

  22. Klaus, P.: Bürgernähe als logistisches Problem. In: Brünig, D./Greiling, D. (Hrsg.): Stand und Perspektiven der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre: Festschrift für Prof. Dr. Peter Eichhorn zur Vollendung des 60. Lebensjahres. Berlin 1999, S. 408–418

    Google Scholar 

  23. Klaus, P.: Die dritte Bedeutung der Logistik: Beiträge zur Evolution logistischen Denkens. Hamburg 2002

    Google Scholar 

  24. Kochendörfer, B./Kohnke, T.: PPP im öffentlichen Hochbau in Westeuropa und die Umsetzungsschwierigkeiten in Deutschland. In: VHW Forum Wohneigentum. Zeitschrift für Wohneigentum in der Stadtentwicklung und Immobilienwirtschaft. 5 (2004) 6, S. 296–299

    Google Scholar 

  25. Kommission der Europäischen Gemeinschaften: Grünbuch zu öffentlich-privaten Partnerschaften und den gemeinschaftlichen Rechtsvorschriften für öffentliche Aufträge und Konzessionen, Kom (2004) 327, Brüssel 2004

    Google Scholar 

  26. Littwin, F.: Wirtschaftlichkeit von PPP-Projekten: Unter welchen Rahmenbedingungen ist PPP vorteilhafter als die Eigenrealisierung?. In: Pechlaner, H./ von Holzschuher, W./ Bachinger, M. (Hrsg.): Unternehmertum und Public Private Partnership. Wissenschaftliche Konzepte und praktische Erfahrungen. Wiesbaden 2009, S. 271–291.

    Google Scholar 

  27. Mazouz, B./ Facal, J./ Viola, J.-M.: Public-Private Partnership: Elements for a Project-Based Management Typology. In: Project Management Journal 39 (2008) 2, S. 98–110

    Article  Google Scholar 

  28. Mols, F.: Harnessing Market Competition in PPP Procurement: The Importance of Periodically Taking a Strategic View. In: Australian Journal of Public Administration, 69 (2010) 2, S. 229–244

    Article  Google Scholar 

  29. Naschold, F./Budäus, D./Jann, W., Mezger, E./Oppen, M./Picot, A./Reichard, C./Schanze, E./Simon, N. (Hrsg.): Leistungstiefe im öffentlichen Sektor. 2. Aufl. Berlin 2000

    Google Scholar 

  30. Parker, D./Hartley, K.: Transaction Costs, Relational Contracting and Public Private Partnerships: A Case Study of UK Defence, in: Journal of Purchasing and Supply Management, 9 (2003) 3, S. 97–108

    Article  Google Scholar 

  31. Pfohl, H. C.: Logistiksysteme: Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 8. Aufl. Berlin u.a. 2010

    Google Scholar 

  32. Pfnür, A.: Möglichkeiten und Grenzen der Risikoallokation zur Effizienzsteigerung von PPP-Projekten. In: Pechlaner, H./ von Holzschuher, W./ Bachinger, M. (Hrsg.): Unternehmertum und Public Private Partnership. Wissenschaftliche Konzepte und praktische Erfahrungen. Wiesbaden 2009, S. 27–52.

    Google Scholar 

  33. Quiggin, J.: Public-Private Partnerships: Options for Improved Risk Allocation. In: The Australian Economic Review, 38 (2005) 4, S. 445–450

    Article  Google Scholar 

  34. Reichard, C.: Das Konzept des Gewährleistungsstaates. In: Göbel. E./Gottschalk, W./Lattmann, J./Lenk, T./Reichard, C./Weber, M. (Hrsg.): Neue Institutionenökonomik, Public Private Partnership, Gewährleistungsstaat. Berlin 2004, S. 48–60

    Google Scholar 

  35. Robinson H. S./ Scott J.: Service delivery and performance monitoring in PFI/PPP projects. In: Construction Management and Economics, 27 (2009) 2, S. 181–197

    Article  Google Scholar 

  36. Roggenkamp, S.: Public Private Partnership. Frankfurt a. M. u.a. 1999

    Google Scholar 

  37. Sarmento, J. M.: Do Public-Private Partnerships create Value for Money for the Public Sector? The Portuguese Experience. In: OECD Journal on Budgeting, (2010) 1, S. 93–119

    Google Scholar 

  38. Savas, E. S.: Privatization and Public-Private Partnership. New York u.a. 2000

    Google Scholar 

  39. Schily, O./Heesen, P./Bsirske, F.: Neue Wege im öffentlichen Dienst: Eckpunkte für eine Reform des Beamtenrechts. Berlin 2004

    Google Scholar 

  40. Schmidtmann, E./Wendelberger, A.: Public Private Partnerships als Kooperationsform in der Logistik. In: Pfohl, H. C. (Hrsg.): Erfolgsfaktor Kooperation in der Logistik: Outsourcing, Beziehungsmanagement, finanzielle Performance. Berlin 2004, S. 119–136

    Google Scholar 

  41. Siemiatycki, M./ Farooqi N.: Value for Money and Risk in Public-Private Partnerships. In: Journal of the American Planning Association, 78 (2012) 3, S. 286–299

    Article  Google Scholar 

  42. Solino, A. S./ De Santos, P. G.: Transaction Costs in Transport Public-Private Partnerships: Comparing Procurement Procedures. In: Transport Reviews, 30 (2010) 3, S. 389–406

    Article  Google Scholar 

  43. Vahrenkamp, R.: Logistik: Management und Strategien. 6. Aufl. München u.a. 2007

    Google Scholar 

  44. Yuan, J./ Zeng, A. Y./ Skibniewski, M. J./ Li, Q.: Selection of performance objectives and key performance indicators in public-private partnership projects to achieve value for money. In: Construction Management and Economics, 27 (2009) 3, S. 253–270

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl Materialwirtschaft & Distribution, Universität der Bundeswehr München, Werner-Heisenberg-Weg 39, 85577, Neubiberg, Deutschland

    Michael Eßig

Authors
  1. Michael Eßig
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Michael Eßig .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme, Karlsruher Institut für Technologie, Karlsruhe, Germany

    Kai Furmans

  2. Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Saarbrücken, Germany

    Christoph Kilger

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Eßig, M. (2018). Public Private Partnerships. In: Furmans, K., Kilger, C. (eds) Infrastruktur und Controlling der Logistik. Fachwissen Logistik. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57947-3_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57947-3_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-57946-6

  • Online ISBN: 978-3-662-57947-3

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation