Zusammenfassung
Ohne geeignete Controllinginstrumente werden Gemeinkosten zu unkalkulierbaren Risiken. Es besteht die Gefahr, dass Unternehmensressourcen falsch genutzt bzw. verschwendet werden, Kunden bezüglich des zu erreichenden Gewinnpotenzials falsch eingeschätzt, Produktpreise zur hoch oder zu niedrig kalkuliert werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Kajüter, P., Kostenmanagement in der Automobilindustrie, Ganzheitliches Konzept und empirische Befunde, in: ZfWA, 4. Jg. (2001), Heft 3, S. 36–43.
Gleich, R. / Brokemper, A., Empirische Analyse von Gemeinkostenprozessen zur Herleitung eines branchenspezifischen Prozess(kosten)-modells, in: DBW 59. Jg. (1999), Heft 1, S. 76–89.
Kloock, J.: Prozesskostenrechnung als RückSchritt und Fortschritt der Kostenrechnung, Diskussionsbeiträge zum Rechnungswesen, Universität zu Köln, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Beitrag Nr. 3, November 1991.
Mayer, R.: Prozesskostenrechnung — State of the Art, erschienen in Prozesskostenmanagement, 2. Aufl., München 1998, S. 3 –27
Schildbach, T.: Vollkostenrechnung als Orientierungshilfe, in: Die Betriebswirtschaft, 53. Jg. (1993), Heft 3, S. 345 –359.
Gaydoul, R. /Schuster, A. / Stadler, I. Prozess (kosten) orientierte Neuausrichtung des Vertriebes, in: Zeitschrift Controlling, 15. Jg. (2003), Heft 6, S. 309–314.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Günther, M. (2003). IT-gestütztes Prozesskostenmanagement als Basis effizienter Unternehmensanalyse Kostentransparenz durch den PROZESSMANAGER. In: Hess, T. (eds) Anwendungssysteme im Controlling: Was treibt die Entwicklung?. ZfCM-Sonderheft, vol 2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01569-7_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01569-7_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12521-5
Online ISBN: 978-3-663-01569-7
eBook Packages: Springer Book Archive