Zusammenfassung
In den bisherigen Ausführungen über die Verifikationsmethoden ist davon ausgegangen, daß die unverkürzten Gewinnziffern der alternativen Handlungsweisen miteinander verglichen werden — hier sei lediglich auf den Alternativenvergleich Bezug genommen, für die übrigen Verifikationsmethoden gilt mutatis mutandis das gleiche. Nunmehr sei ein anderes Verfahren betrachtet, das als die „Erfolgsdifferenzen-Methode“ bezeichnet sei.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Referenzen
Herbert Joseph Davenport, Proposed Modifications in Austrian Theory and Terminology, in: QJE, Vol. 16 (1902), S. 355 ff., insbes. S. 379; ders., Value and Distribution, A Critical and Constructive Study, Chicago 1908, S. 87 ff.; ders., The Economics of Enterprise, New York 1923, S. 57 ff.
Friedrich von Wieser, Über den Ursprung und die Hauptgesetze des wirtschaftlichen Werthes, Wien 1884; David J. Green, Pain-Cost and Opportunity-Cost, in: QJE, Vol. 8 (1894), S. 218 ff.
Der Terminus „Opportunitätskosten“ wird auch im Rahmen des linearen und nichtlinearen Programmierens auf den Schattenpreis der in begrenztem Umfang vorhandenen Faktoren angewandt — es wird hier lediglich die Optimallösung betrachtet. Man meint: Die zu einem Modell der Produktionsplanung bei knappen Faktoren gebildete Dualvariable — sie ist mit dem Schattenpreis oder Verrechnungspreis der knappen Faktoren identisch — stelle jenen Gewinnentgang dar, welcher sich daraus ergibt, daß die betreffende Faktorkapazität bzw. Faktormenge nicht um eine Einheit erhöht werden kann. Dieser Begriff des Schattenpreises indessen ist mit den Opportunitätskosten im Sinne des auf eine nicht realisierte Alternative bezogenen Gewinnentgangs nicht identisch. Daher scheint eine terminologische Vermengung dieser Begriffe untunlich zu sein. Im Unterschied zu dem auf einer Handlungsalternative bezogenen Opportunitätskostenbegriff ist bei der mathematischen Programmierung die Dualvariable auf die Einheit eines bis zur Kapazitätsgrenze voll beanspruchten Faktors bezogen. Weiterhin basiert der erstgenannte Opportunitätskostenbegriff auf der Voraussetzung gegebener Handlungsmittel des Unternehmers (Eigenkapital und eigene Arbeitskraft), die alternativ eingesetzt werden können. Demgemäß läßt es sich ökonomisch sinnvoll als das aus einer realen Alternative zu erzielende Einkommen definieren. Die Schattenpreise in der Optimallösung dagegen beruhen darauf, daß gewisse Handlungshilfsmittel oder Faktoren in begrenztem Umfang (Menge oder Kapazität) vorhanden sind. Dabei ist der Grad der Kapazitätsausnutzung von vornherein gar nicht fixiert. Wird nun aber die Kapazität eines Faktors voll beansprucht, so ist der Schattenpreis als jener Gewinnentgang zu definieren, der daraus resultiert, daß die Kapazität nicht um eine Einheit erweitert werden kann. Die Anwendung eines solchen Begriffs aber wäre nicht sinnvoll. Dies gilt einmal in bezug auf das Problem der Bestimmung des optimalen Produktionsprogramms unter bestimmten Restriktionen. Denn der Schattenpreis ergibt sich — hierauf wird in der Literatur seit längerem hingewiesen — ja erst aus der Bestimmung des Optimums. Darüber hinaus trifft dies aber auch für andere Probleme der betrieblichen Planung, zum Beispiel füürr die pretiale Betriebslenkung, zu. Siehe hierzu u. a.: Heinrich von Stackelberg, Grundlagen einer reinen Kostentheorie, Wien 1932, S. 1 bis 20;
Robert Buchner, Zur Kontroverse um die negative Zielvariable in der unternehmerischen Planungsrechnung, ZfbF, NF, 37. Jg. (1967), S. 350 ff.;
Hans Müünstermann, Bedeutung der Opportunitätskosten für unternehmerische Entscheidungen, ZfB, 36. Jg. (1966), 1. Ergänzungsheft, S. 18 ff.; Wolfgang Lücke, Produktions- und Kostentheorie, Würzburg Wien 1969, S. 255 ff.; Herbert Hax, Bewertungsprobleme bei der Formulierung von Zielfunktionen für Entscheidungsmodelle, ZfbF, NF, 37. Jg. (1967), S. 749 ff., insbes. S. 752 ff.; Werner Kern, Kalkulation mit Opportunitätskosten, ZfB, 35. Jg. (1965), S. 133 if.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1970 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Koch, H. (1970). Die Erfolgsdifferenzen-Methode. In: Grundlagen der Wirtschaftlichkeitsrechnung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02080-6_20
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02080-6_20
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-02081-3
Online ISBN: 978-3-663-02080-6
eBook Packages: Springer Book Archive