Schlußbemerkung

Zusammenfassung

Die Kostenrechnung ist wesentlicher Bestandteil des Informationssystems der Unternehmung. In Darstellungs- und Lenkungsrechnungen werden indikativische und imperativische Kosteninformationen gewonnen. Sie bilden als Prognose-, Vorgabe- und Kontrollinformationen die Grundlage für vorwiegend kurzfristige organisatorische Entscheidungsprozesse. Diese Entscheidungsprozesse führen mit um so größerer Wahrscheinlichkeit zu „richtigen“ Ergebnissen, je besser die Qualität der Ausgangsinformationen der Kostenrechnung ist. Bei Führungsentscheidungen kommt es vielfach auf einige wenige komprimierte Kosteninformationen an. In solchen Fällen hängt es dann allein von der Kostenrechnung ab, ob die Entscheidung richtig oder falsch ist. Diese enge Verbindung zwischen informatorischer Aktivität und zielgerechtem unternehmerischem Verhalten zwingt dazu, die Kostenrechnung selbst zum Gegenstand bewußter Gestaltung zu erheben. Die Struktur der Rechenmodelle und die Transformationsprozesse von Kosteninformationen sind laufend zu überprüfen.