Streß, Krisen und Konflikte — Coaching unter erschwerten Bedingungen

Zusammenfassung

Streß, Krisen und Konflikte gehören zu den gemeinhin wenig geliebten Phänomenen menschlicher Existenz. Dies ist auch für Chefinnen und Chefs nicht anders. Nachdem sie aber als Führungskräfte eine wichtige Vorbildfunktion haben und für die Stimmung in ihren Abteilungen eine besondere Verantwortung tragen, ist es um so wichtiger, daß sie auch unter erschwerten Bedingungen als Führungskräfte adäquat und beispielhaft reagieren können. Für die Coaches stellen die Streß-, Krisen- und Konfliktsituationen oft eine besondere Herausforderung dar, in denen der Coaching-Ansatz („Der Chef als Coach, die Chefin als Coach“) sich besonders bewährt, in denen sich aber auch deutlicher zeigt, ob der Ansatz „in Fleisch und Blut“ übergegangen ist.