Konzeption der Umweltorganisation

Überblick

Für die organisatorische Verankerung des Umweltschutzes stehen einem Unternehmen verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten zur Verfügung. Organisatorische Regeln sind dabei zweckmäßigerweise nicht pauschal für die gesamte Teilfunktion Umweltschutz zu entwickeln, sondern speziell für einzelne Aufgabenelemente. Zu diesem Zweck werden Konzipierungs-, Durchführungs- und Kontrollaufgaben des Umweltschutzes unterschieden, die jeweils getrennt voneinander betrachtet werden.

Die zentralen Bausteine organisatorischer Gestaltung lassen sich in strukturbildende und strukturergänzende Maßnahmen einteilen. Im Rahmen der strukturbildenden Maßnahmen wird die Organisationsstruktur des Umweltmanagements durch die Festlegung von Kornpetenzen und Kommunikationsbeziehungen konfiguriert (‘Konfiguration’). Diese Regelungen können die Mitarbeiter häufig aber noch nicht dazu bewegen, die Umweltziele bei ihrer Aufgabenerfüllung zu berücksichtigen. Strukturergänzende Maßnahmen zielen somit auf ein umweltschutzkonformes Verhalten der Mitarbeiter ab (‘Motivation’).

Konfigurations- und Motivationsmaßnahmen sind im Unternehmen unter Berücksichtigung von zwei wesentlichen Aspekten zu implementieren. Zum einen erzwingen oder empfehlen bestimmte Vorschriften des Umweltrechts sowie der Umweltmanagement-Normen British Standard 7750, Umwelt-Audit-Verordnung sowie DIN EN ISO 14001 die Wahl bestimmter organisatorischer Maßnahmen. Somit sind in einem ersten Schritt die rechtlichen sowie normspezifischen Rahmenbedingungen der organisatorischen Gestaltung zu analysieren. Zum anderen muß sich die Ausformung der Umweltschutzorganisation an den spezifischen Gegebenheiten eines Unternehmens orientieren. Folglich sind die rechtsverträglichen Gestaltungsvarianten einer Bewertung zu unterziehen und die Vor- bzw. Nachteile der Konfigurations- und Motivationsmaßnahmen im einzelnen herauszuarbeiten. Diese Bewertung führt zu ersten, theoretisch fundierten Hinweisen über effiziente Formen der Umweltorganisation. Aus diesen Ergebnissen lassen sich konkrete Hypothesen ableiten, die in einem nächsten Schritt einer empirischen Überprüfung unterzogen werden (siehe Teil C.).