Zusammenfassung
Berater, die es nicht verstehen, ihre Empfehlungen in Lernprozesse der Firmen zu überführen, werden für die Unternehmen am Ende teuer, aber nicht viel wert sein. Ähnlich verhält es sich mit Trainern, die auftragsgemäß Modulbausteine abarbeiten und keinen Transfer zur strategischen Unternehmensführung herzustellen wissen.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schwendner, R. (1996). Trainer und Berater — riskante „Viren“ im Betrieb. In: Logik des Scheiterns. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05953-0_6
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