Beratung von und im Projektmanagement — Fallbeispiele

Zusammenfassung

Mit diesem Kapitel verfolgen wir drei Absichten: Erstens soll es Sinn und Grenzen von Beratung im Zusammenhang mit Projektmanagement klären, zweitens soll es eine Orientierungsmöglichkeit am unübersichtlich gewordenen „Markt“ bieten; drittens soll dies anhand von Fallbeispielen erfolgen, die von einer Kollegin und einigen Kollegen aus deren praktischer Beratungstätigkeit beigesteuert werden; mit den Fallbeispielen wird auch das bisher eher theoretisch Ausgeführte in seiner inner- und überbetrieblichen Wirklichkeit illustriert.