Zusammenfassung
Der betriebliche Handlungsprozeß läßt sich analytisch in Führungs- und Ausfuhrungsaktivitäten zerlegen. Aus systemtheoretischer Sicht besteht die Unternehmung damit aus den Subsystemen Führungs- und Ausführungssystem.1 Auch wenn sich diese Subsysteme nicht immer trennscharf gegeneinander abgrenzen lassen, kann diese Differenzierung dennoch dazu dienen, grundsätzliche Unterschiede zu verdeutlichen.
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Pfau, W. (1997). Systemische Einordnung und Aufgabenfelder des Informationsmanagements. In: Betriebliches Informationsmanagement. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08281-1_3
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