Arbeitsmarkt und Personalmarketing

Zusammenfassung

Neben den Zielvorgaben, die sich für das einzelne Unternehmen aus seinem quantitativen und qualitativen Personalbedarf ableiten, bildet die allgemeine Angebots- und Nachfragesituation in Arbeitsmarktsegmenten der Zielgruppen den Rahmen für das Personalmarketing. Je knapper in einem Arbeitsmarktsegment das Angebot an geeigneten Bewerbern im Verhältnis zur Nachfrage ist, desto wichtiger wird es, in diesem Arbeitsmarktsegment klare Wettbewerbsvorteile gegenüber den konkurrierenden Unternehmen zu haben. Das Verhältnis von Angebot und Nachfrage bestimmt die Intensität des Wettbewerbs, determiniert die Preise und die Vorgehensweisen. Während traditionell in vielen Arbeitsmarktsegmenten ein Verkäufermarkt vorlag, auf dem die Unternehmen, die als Verkäufer ihrer freien Arbeitsplätze auftraten, aus einer ausreichenden Anzahl von Bewerbern wählen konnten, hat sich die Situation in den letzten Jahren vielfach umgekehrt. Unternehmen sehen sich vermehrt mit einem Käufermarkt konfrontiert, der durch ein unzureichendes Angebot an qualifizierten Bewerbern gekennzeichnet ist (vgl. Abbildung 1.2). Allerdings sind auch immer wieder umgekehrte Entwicklungen — also vom Verkäuferzum Käufermarkt — festzustellen; die Angebots- und Nachfragesituation der einzelnen Arbeitsmarktsegmente unterliegt starken Schwankungen.