Zusammenfassung
Die Wahl des Standortes ist für ein Unternehmen eine strategische Grundsatzentscheidung. Dies gilt sowohl für bestehende als auch für neu zu gründende Unternehmen. Bestehende Unternehmen haben zwar ihren Standort, jedoch könnte auch eine Verlegung des Hauptstandortes oder die Auslagerung betrieblicher Prozesse an andere Standorte eine ökonomisch sinnvolle Entscheidung darstellen. Diese Unternehmen müssen untersuchen, ob ein alternativer Standort andere Möglichkeiten bietet als der derzeitige. Für die Wahl eines Standortes sind verschiedene Faktoren ausschlaggebend, zu denen beispielsweise die Infrastruktur eines Standortes, die geografische Kundennähe, die Rekrutierung von Personal, der Zugang zu Rohstoffen, politische Rahmenbedingungen, etc. zählen.
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Woratschek, H., Pastowski, S. (2004). Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im internationalen Kontext — Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes betriebswirtschaftlicher Verfahren. In: Gardini, M.A., Dahlhoff, H.D. (eds) Management internationaler Dienstleistungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10714-9_10
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12471-3
Online ISBN: 978-3-663-10714-9
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