Zusammenfassung
Regelmäßige Gespräche der Vorgesetzten mit ihren Mitarbeitern können eines der besten Mittel darstellen, die Mitarbeiter und die guteZusammenarbeit mit ihnen zu fördern. Sie mögen beiden Seiten helfen, bestehende Miß-verständnisse aufzuklären und künftige zu vermeiden.
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Referenzen
Die Instruktionen und die Allgemeinen Anweisungen wurden einer Seminarübung in N. R. F. Maier, Psychology in Industrial Organizations, entnommen. Houghton Mifflin, Boston, 4. Aufl. 1973, 502–505. Die Erlaubnis dazu wurde vom Verlag gegeben.
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Maier, N.R.F., Solem, A.R., Maier, A.A., Lagler, O. (1978). Das Förderungsgespräch. In: Rollenspielpraxis im Führungstraining. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13068-0_19
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13068-0_19
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-65051-9
Online ISBN: 978-3-663-13068-0
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